Jahresbericht 2024
Lesen Sie unseren aktuellen Jahresbericht online oder als PDF.
Inhaltsverzeichnis Jahresbericht 2024
1. Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser
Zufolge Amtszeitbeschränkung ist dies der letzte Jahresbericht, den ich verantworten darf. Umso mehr freut es mich, dass wir 2024 den Strategieprozess erfolgreich abschliessen konnten. Die SBS geht mit folgender Vision in die Zukunft: «Wir haben einen Traum: eine Welt, in der alle Menschen lesen können. Wir sind der Leuchtturm für barrierefreies Lesen und schaffen Brücken zwischen Menschen mit und ohne Lesebehinderung über alle Generationen hinweg.». Die aktuelle Strategie ist auf der Website – welche neu auch in leichter Sprache und in Gebärdensprache zugänglich ist – einsehbar.
Mit der auch 2024 nochmals geschalteten TV-Kampagne konnte zudem die Bekanntheit der SBS breiter verankert werden. Erfreulich ist in diesem Zusammenhang, dass 2024 wieder eine Steigerung der Neuanmeldungen sowohl von Personen mit einer motorischen Lesebehinderung wie auch von Lesenden mit Dyslexie oder AD(H)S verzeichnet werden konnte. Dies trug im vergangenen Jahr wiederum zu einer Zunahme der getätigten Ausleihen bei.
Ungebrochen zu grossem Dank verpflichtet sind wir unseren treuen Spenderinnen und Spendern sowie den Stiftungen, Institutionen und Körperschaften, welche uns begünstigen. Ihre wertvollen Zuwendungen bilden die wesentliche Basis dafür, dass die SBS den zahlreichen Menschen, welche herkömmliche Bücher nicht (mehr) lesen können, überhaupt (wieder) Zugang zur Welt der Bücher ermöglichen kann.
Besonderer Dank gebührt aber auch den Mitarbeitenden, die mit grosser Motivation ihr Engagement und Fachwissen täglich dafür einsetzen, die vielfältigen Nutzerbedürfnisse bestmöglich zu erfüllen. Persönlich bedanke ich mich für das Vertrauen, welches mir in den vergangenen Jahren im Verwaltungsrat geschenkt wurde. Es war mir eine Ehre und hat mich stets mit grosser Freude erfüllt, dass ich den Verwaltungsrat einer derart wertgeschätzten und sinnhaften Organisation jahrelang präsidieren durfte.
Zu guter Letzt danke ich auch Ihnen, liebe Leserin, lieber Leser, für Ihre Unterstützung, Verbundenheit und Ihre Treue.
SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG
Dr. Manuela Rapold
Präsidentin des Verwaltungsrats
2. Leistungsbericht
2.1 Zweck der SBS
Die SBS bezweckt, blinden, seh- und lesebehinderten Menschen einen barrierefreien Zugang zu veröffentlichter Information, Kultur und Bil-dung, insbesondere in der deutschen Schweiz, zu ermöglichen und zu sichern (Art. 2, Abschnitt 1 der Statuten).
2.2 Organisation
Die Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte setzt die strategisch-politischen Leitlinien fest. Sie hat den operativen Bereich in die SBS Schweizerische Biblio-thek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG ausgegliedert. Die Stiftung SBS besitzt die Liegenschaft an der Grubenstrasse 12/14 und 100% des Aktienkapitals der gemeinnützigen SBS AG.
2.2.1 Leitendes Organ
Das oberste leitende Organ ist der Stiftungsrat. Im Berichtsjahr waren folgende Mitglieder im Amt:
- Peter Fehlmann, Präsident
- Roselien Huisman, Vizepräsidentin
- Beatrice Acuña
- Dr. Peter Brauchli
- Silvia Dintheer
- Mario Kämpfen
- Julia Lanz
- Armin Steinmann
Der für die operative Tätigkeit zuständige Verwaltungsrat der SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG setzte sich im Berichtsjahr aus folgenden Mitgliedern zusammen:
- Dr. Manuela Rapold, Präsidentin
- Bernhard Bichsel, Vizepräsident
- Markus Gerber
- Thomas Mauch
- Heike Schulz
- Dr. Nicole Schubiger
2.2.2 Organigramm
- 1. Verwaltungsrat SBS: Präsidentin Dr. Manuela Rapold, Vizepräsident Bernhard Bichsel
- 2.1 Geschäftsführung: Dr. Flavia Kippele*, Stv: Daniel
Andreas Kunz*
- 2.1.1 Stabsstellen: Gremien, Etoile Sonore; Personal und Qualitätsmanagement: Urs Rehmann*
- 3.1 Bibliothek: Roswitha Borer Amoroso*
- 3.1.1 Stabsstelle: Bibliothekssystem und Apps/Abspielgeräte
- 3.1.2 Katalog: Barbara Zürcher
- 3.1.3 Nutzerservice: Ulle Bourceau
- 3.1.4 Marketing: Roswitha Borer Amoroso
- 3.2 Medienverlag: Manfred Muchenberger*
- 3.2.1 Stabsstellen: Entwicklung und Archiv
- 3.2.2 Auftragsberatung: Manfred Muchenberger
- 3.2.3 Hörbuchstudio: Jens Clamor
- 3.2.4 eText: Daniela Hirscher
- 3.2.5 Blindenschrift: Ulrich Schenkel
- 3.2.6 Reproduktion: Romolo Formicola
- 3.3 Interne Dienste: Daniel Andreas Kunz*
- 3.3.1 Stabsstelle: Buchhaltung
- 3.3.2 Mittelbeschaffung: Daniel Andreas Kunz
- 3.3.3 Facility Management: Andrea Ackermann
- 3.3.4 Informatik: Michael Zaugg
- 2.1 Geschäftsführung: Dr. Flavia Kippele*, Stv: Daniel
Andreas Kunz*
Die mit einem Stern (*) gekennzeichneten Personen sind Mitglieder der Geschäftsleitung.
2.3 Verbindung zu nahe stehenden Organisationen
Die SBS ist Mitglied beim DAISY Consortium mit Mitgliedern in der ganzen Welt. Das DAISY Consortium entwickelt den offenen DAISY-Standard (Digital Accessible Information System) und standardkonforme Applikationen.
Die SBS ist Mitglied von MEDIBUS, der Mediengemeinschaft für blinde und sehbehinderte Menschen. MEDIBUS ist ein Zusammenschluss der Blindenbibliotheken im deutschsprachigen Raum, welche sämtliche für Blinde und Sehbehinderte hergestellten Bücher austauschen.
Die SBS ist als Dachorganisation dem Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV) gegenüber verantwortlich, Blinde, Seh- und Lesebehinderte in der ganzen Schweiz mit zugänglichen Medien zu versorgen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, hat die SBS Leistungsverträge mit Blindenbibliotheken in den verschiedenen Sprachregionen abgeschlossen.
2.4 Erbrachte Dienstleistungen
2.4.1 Quantitatives Reporting
| 1) Produktion | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| a. Anzahl der produzierten Titel in Audio | 761 | 736 |
| b. Anzahl der produzierten Titel in Braille (Papier) | 330 | 410 |
| c. Anzahl der produzierten Titel als Musiknoten in Braille | 27 | 23 |
| d. Anzahl der produzierten Titel in e-book | 862 | 987 |
| e. Anzahl der produzierten Titel in Grossdruck | 469 | 468 |
| f. Anzahl der produzierten Titel als Text-Hörbuch (unter 2023 alle früher produzierte Text-Hörbücher) |
101 | 159 |
| g. Anzahl der umgewandelten kommerziellen Titel (Bücher) | 751 | 753 |
| h. Anzahl weiterer umgewandelten Titel (Filme, Abstimmungsunterlagen, Zeitschriften…) |
170 | 181 |
| i. Anzahl der produzierten Kataloge | 41 | 60 |
| 2) Ausleihen | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| a. Anzahl Ausleihen in Audio | 174'236 | 167'524 |
| b. Anzahl Ausleihen in Braille (Papier) | 1'680 | 1'649 |
| c. Anzahl Ausleihen als Musiknoten in Braille | 79 | 82 |
| d. Anzahl Ausleihen in e-book | 12'736 | 11'108 |
| e. Anzahl Ausleihen in Grossdruck | 2'568 | 2'554 |
| f. Anzahl Ausleihen als Text-Hörbuch | 4'988 | 1'285 |
| 3) Titelbestand im Sortiment * | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| a. Anzahl Titel in Audio | 62'766 | 56'325 |
| b. Anzahl Titel in Braille (Papier) | 17'523 | 17'284 |
| c. Anzahl Titel als Musiknoten in Braille | 3'214 | 3'207 |
| d. Anzahl Titel in e-book | 10'167 | 9'423 |
| e. Anzahl Titel in Grossdruck | 7'865 | 7'390 |
| f. Anzahl Titel als Text-Hörbuch | 260 | 165 |
* Inklusive Titelübernahmen von Partnerbibliotheken und Sortimentsbereinigungen
2.4.2 Wirkung
Die folgenden Kennzahlen beschreiben die Wirkung der Dienstleistungen der SBS bei den Nutzerinnen und Nutzern und in der Gesellschaft.
| 1) Eigenverantwortliche und selbstbestimmte Zeit | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| a. Teilnahme an gesellschaftlichem Wissen (in Stunden) | 1'995'358 | 1'891'340 |
| b. Aneignung von praktischem Wissen zur besseren Alltagsbewältigung (in Stunden) | 478'210 | 459'596 |
| 2) Wertschöpfung | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| a. Wertschöpfung der Medien (in Franken) | 56'400'330 | 52'697'558 |
Erläuterungen zur Wirkung:
Als „eigenverantwortliche und selbstbestimmte Zeit“ bezeichnen wir jene (Lese-)Stunden, in denen sich unsere Kundinnen und Kunden bei der Lektüre unserer Bücher und Zeitschriften selbständig mit Themen und Inhalten beschäftigen, die sie interessieren. Ohne die Medien der SBS wären sie in diesem Umfang von unserer Kultur ausgeschlossen.
Die „Wertschöpfung“ beschreibt die zusätzlichen Kosten, die entste-hen würden, wenn die gleiche (Lese-)Leistung mit Vorlesen (zum Stundensatz des Assistenzbeitrags der IV) erbracht werden müsste.
2.4.3 Qualitatives Reporting
Im Berichtsjahr haben wir diverse Ereignisse «zum ersten Mal» erleben dürfen. So haben wir beispielsweise «zum ersten Mal» die magische Zahl von 100'000 Titeln in unserem Bestand geknackt! Bei einer solchen Menge an Büchern lässt sich für jeden Geschmack etwas finden. Und wenn doch das eine oder andere gewünschte Buch fehlen sollte, produzieren wir es auf Bestellung. Unsere Kundinnen und Kunden können nämlich jederzeit fehlende Titel wünschen. Im Berichtsjahr haben wir unsere Prozesse sogar so beschleunigt, dass wir ein Belletristikbuch in zwei Wochen in ein barrierefreies Textformat (Braille, Grossdruck oder E-Book) umwandeln können. So kommen unsere Nutzerinnen und Nutzer rasch in den Genuss aktueller Literatur.
Geniessen können sie die Buchwelt neu auch live an literarischen Veranstaltungen, welche die SBS seit dem Berichtsjahr organisiert. «Zum ersten Mal» geschah dies im Februar, bei einer Lesung des blinden Autors Thomas Zwerina, in Zusammenarbeit mit Orell Füssli. Seitdem laden wir unsere Kundinnen und Kunden mehrmals pro Jahr ein, an Lesungen zu verschiedenen Themen mit Autorinnen und Autoren teilzunehmen.
Auch bei der Digitalisierung gab es eine Premiere: Im Berichtsjahr haben unsere Kundinnen und Kunden «zum ersten Mal» mehr Medien digital als per Post bezogen. Dieser Meilenstein ist die Folge eines Trends, der schon seit mehreren Jahren andauert: Medien werden immer öfter über unsere Online-Bibliotheken oder über unsere Apps ausgesucht, ausgeliehen und abgespielt. «Zum ersten Mal» haben wir auch sogenannte Usability Tests durchgeführt: Unter der Leitung von anerkannten Fachpersonen haben wir beobachtet, wie unsere jungen Kundinnen und Kunden die Online-Bibliothek «Buchknacker» im Alltag nutzen. Dadurch haben wir erfahren, wie wir sie funktionaler gestalten können, damit sie einfacher zu bedienen ist.
Im Juni hat der Verwaltungsrat die neue Strategie «SBS 2025» verabschiedet. Es ist zwar keine Premiere, aber dennoch ein wichtiger Meilenstein für unsere Organisation. Nach einem zweieinhalbjährigen Prozess haben wir nun strategische Ziele, die der SBS auf allen Ebenen eine langfristige Perspektive und Orientierung geben. Interessierte können sie auf unserer Website finden. Zu guter Letzt ist im Berichtsjahr auch unsere Wirkung um mehr als 5% gestiegen. Menschen mit einer Seh- oder Lesebehinderung haben sich im vergangenen Jahr über 100'000 Stunden (12 Jahre!) mehr als im Vorjahr selbständig mit Inhalten beschäftigen können, die ihnen ohne SBS verschlossen geblieben wären. Das werten wir als positives Zeichen in Richtung einer inklusiven Welt.
3. Jahresrechnung
Stiftung und Aktiengesellschaft SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte
3.1 Konsolidierte Bilanz
| Aktiven | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Umlaufvermögen | ||
| Flüssige Mittel | 4'386'207.25 | 5'783'573.33 |
| Wertschriften | 5'801'290.50 | 4'969'926.33 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 41'832.96 | 79'379.06 |
| Sonstige kurzfristige Forderungen | 61'153.33 | 57'674.50 |
| Vorräte / Angefangene Arbeiten | 82'025.53 | 44'719.05 |
| Aktive Rechnungsabgrenzung | 75'062.46 | 59'493.23 |
| Total |
10'447'572.03 | 10'994'765.50 |
| Sachanlagen | ||
| Mobiliar, Maschinen und EDV | 238'760.17 | 267'354.84 |
| Liegenschaft | 14'234'514.09 | 14'087'123.63 |
| Total |
14'473'274.26 | 14'354'478.47 |
| Total Aktiven | 24'920'846.29 | 25'349'243.97 |
| Passiven | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kurzfristiges Fremdkapital | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 240'836.26 | 299'027.42 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 121'382.54 | 165'143.35 |
| Passive Rechnungsabgrenzung | 68'178.70 | 62'297.70 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 187'000.00 | 191'000.00 |
| Total Kurzfristiges Fremdkapital | 617'397.50 | 717'468.47 |
| Langfristiges Fremdkapital | ||
| Hypotheken | 11'150'000.00 | 11'150'000.00 |
| Fondskapital (zweckgebunden) | ||
| Solidaritätsfonds | 16'467.99 | 30'512.94 |
| Fonds Art. 74 IVG (Schwankungsfonds) | 2'466'295.00 | 847'851.00 |
| Fonds Medienproduktion Zürich | 0.00 | 0.00 |
| Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore) | 0.00 | 0.00 |
| Total Fondskapital | 2'482'762.99 | 878'363.94 |
| Organisationskapital | ||
| Stiftungskapital | 150'000.00 | 150'000.00 |
| Gesetzliche Reserven | 50'000.00 | 50'000.00 |
| Freies Kapital | 5'502'360.80 | 6'952'223.21 |
| Gebundenes Kapital | 4'968'325.00 | 5'451'188.35 |
| Total Organisationskapital | 10'670'685.80 | 12'603'411.56 |
| Total Passiven | 24'920'846.29 | 25'349'243.97 |
3.2. Konsolidierte Betriebsrechnung
| Ertrag | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Ertrag aus Geldsammelaktionen | ||
| Märchenbuch-Mailing | 1'379'109.99 | 1'506'021.05 |
| Dialog-Mailings | 698'346.36 | 675'963.43 |
| Übrige Mailings | 842'328.18 |
845'846.40 |
| Aktionen | 120'263.40 | 120'410.42 |
| Spender/Gönner allgemein | 85'272.29 | 61'114.53 |
| Zuwendungen von Stiftungen | 548'127.31 | 360'169.69 |
| Zuwendungen von Kantonen/Gemeinden | 170'353.35 | 191'907.50 |
| Legate | 177'746.70 | 3'278'808.96 |
| Total Ertrag aus Geldsammelaktionen | 4'021'547.58 | 7'040'241.98 |
| Beiträge vom Bund (BSV/IV) | ||
| Anteil für Leistungen SBS | 5'996'653.18 | 5'873'005.03 |
| Anteil für Leistungen Untervertragsnehmer | 1'418'448.74 | 1'389'273.97 |
| Total Beiträge vom Bund (BSV/IV) | 7'415'101.92 | 7'262'279.00 |
| Erträge aus erbrachten Leistungen | ||
| Lehrmittel nachobligatorische Schulen (IV-Verfügungen) | 16'255.70 | 17'947.79 |
| Lehrmittel obligatorische Schulen (Kantone) | 51'292.79 | 31'274.06 |
| Lehrmittel: Regel- und Sonderschulen | 45'738.26 | 67'712.44 |
| Produktion von Zeitschriften im Auftrag Dritter | 4'381.84 | 12'469.16 |
| Produktionen für andere Bibliotheken | 42'920.42 | 39'906.34 |
| Übrige Produktionen | 115'759.57 | 136'430.55 |
| Abstimmungsunterlagen | 45'961.28 | 35'846.50 |
| Einschreibgebühren | 40'734.00 | 39'323.17 |
| Abonnements SBS-Zeitschriftensortiment | 15'544.64 | 16'870.84 |
| Katalogverkauf | 1'502.06 | 2'182.75 |
| Übrige Erträge | 62'796.07 | 70'792.92 |
| Debitorenverluste / Veränderung Delkredere | -636.22 | -437.74 |
| Total Erträge aus erbrachten Leistungen | 442'250.41 | 470'318.78 |
| Total Erträge | 11'878'899'91 | 14'772'839'76 |
| Aufwand | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Direkter Aufwand | ||
| Material- und Verleihaufwand | 644'456.32 | 715'401.03 |
| Fremdleistungen | 769'788.34 | 710'594.84 |
| BSV-Beiträge für Leistungen Untervertragsnehmer | 1'418'448.74 | 1'389'273.97 |
| Übrige Drittkosten | 73'978.66 | 79'996.11 |
| Forschung und Entwicklung | 658'590.40 | 1'045'153.08 |
| Total Direkter Aufwand | 3'565'262.46 | 3'940'419.03 |
| Personalaufwand | ||
| Lohnaufwand | 7'088'500.00 | 6'934'347.00 |
| Sozialleistungen | 1'356'887.84 | 1'325'738.66 |
| Übriger Personalaufwand | 119'483.60 | 102'880.94 |
| Total Personalaufwand | 8'564'871.44 | 8'362'966.60 |
| Übriger betrieblicher Aufwand | ||
| Raumaufwand | 722'468.38 | 708'284.83 |
| Unterhalt und Versicherungen | 27'167.45 | 33'054.20 |
| Informatik- und Administrationsaufwand | 438'632.51 | 352'128.19 |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand | 14'460.64 | 27'746.72 |
| Total Übriger betrieblicher Aufwand | 1'202'728.98 | 1'121'213.94 |
| Abschreibungen | 154'216.50 | 158'603.91 |
| Total Aufwand | 13'487'079.38 | 13'583'203.48 |
| Betriebsergebnis | -1'608'179.47 | 1'189'636.28 |
| Finanzergebnis | 632'217.83 | 356'764.52 |
| Betriebsfremdes Ergebnis | 638'664.32 | 594'367.98 |
| Ausserordentliches Ergebnis | 8'970.61 | 61'343.05 |
| Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals | -328'326.71 | 2'202'111.83 |
| Veränderung des Fondskapitals | -1'604'399.05 | 636'263.61 |
| Jahresergebnis (vor Veränderung des Organisationskapitals) | -1'932'725.76 | 2'838'375.44 |
| Veränderung des Organisationskapitals (Zuweisungen/Verwendungen) | ||
|---|---|---|
| Verwendung von gebundenem Kapital | 776'661.00 | 1'190'274.85 |
| Zuweisung zu gebundenem Kapital | -293'797.65 | -3'405'625.10 |
| Verwendung von freiem Kapital | 1'449'862.41 | 0.00 |
| Zuweisung zu freiem Kapital | 0.00 | -623'025.19 |
| Saldo | 0.00 | 0.00 |
3.3. Geldflussrechnung konsolidiert
| Geldflussrechnung konsolidiert | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Jahresergebnis (vor Veränderung des Organisationskapitals) | -1'932'726 | 2'838'375 |
| Veränderung des Fondskapitals | 1'604'399 | -636'264 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 175'678 | 175'467 |
| Bildung (+) und Auflösung (-) Rückstellungen | -4'000 | 53'000 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) Forderungen | 34'067 | -48'754 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) Wertschriften | -831'364 | -1'795'863 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) Vorräte | -37'306 | 68'009 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) aktive Rechnungsabgrenzungen | -15'569 | 2'387 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) kurzfristiger Verbindlichkeiten | -101'952 | 322'060 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) passive Rechnungsabgrenzungen | 5'881 | 8'123 |
| Geldfluss aus Betriebstätigkeit | -1'102'892 | 986'541 |
| Investitionen in Sachanlagen | -294'474 | -186'845 |
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -294'474 | -186'845 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) langfristige Finanzverbindlichkeiten | 0 | 0 |
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 |
| Veränderung der flüssigen Mittel | -1'397'366 | 799'696 |
| Bestand Flüssige Mittel per 1. Januar | 5'783'573 | 4'983'878 |
| Bestand Flüssige Mittel per 31. Dezember | 4'386'207 | 5'783'573 |
| Nachweis Veränderung der flüssigen Mittel | -1'397'366 | 799'696 |
3.4. Rechnung über die Veränderung des Kapitals
(Kapitalnachweis)
(in CHF)
| Mittel aus Fondskapital | Anfangs-bestand | Zuweisung | Verwendung | Endbestand |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| Solidaritätsfonds | 10'921 | 44'294 | -24'701 | 30'513 |
| Fonds Art. 74 IVG («Schwankungsfonds») | 1'503'707 | 0 | -655'856 | 847'851 |
| Fonds Medienproduktion Zürich | 0 | 333'030 | -333'030 | 0 |
| Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore) | 0 | 15'380 | -15'380 | 0 |
| Fondskapital (zweckgebundene Fonds) | 1'514'628 | 392'704 | -1'028'967 |
878'364 |
| 2024 | ||||
| Solidaritätsfonds | 30'513 | 0 |
-14'045 | 16'468 |
| Fonds Art. 74 IVG («Schwankungsfonds») | 847'851 | 1'618'444 | 0 | 2'466'295 |
| Fonds Medienproduktion Zürich | 0 | 299'086 | -299'086 | 0 |
| Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore) | 0 | 24'742 | -24'742 | 0 |
| Fondskapital (zweckgebundene Fonds) | 878'364 | 1'942'272 | -337'873 |
2'482'763 |
| Mittel aus Eigenfinanzierung | Anfangs-bestand | Zuweisung | Verwendung | Endbestand |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||
| Stiftungskapital | 150'000 | 0 | 0 | 150'000 |
| Gewinnreserven | 50'000 | 0 | 0 | 50'000 |
| Freies Kapital | 6'329'198 | 623'025 | 0 | 6'952'223 |
| Gebundenes Kapital | ||||
| für Entwicklungsprojekte Produktion | 824'800 | 1'150'000 | -194'500.00 | 1'780'300 |
| für Entwicklungsprojekte Distribution | 1'747'481 | 1'730'000 | -741'500.00 | 2'735'981 |
| für Entwicklungsprojekte Organisation | 438'800 | 400'000 | -167'500.00 | 671'300 |
| für Erneuerungsfonds Liegenschaften | 224'757 | 125'625 | -86'775 | 263'607 |
| Organisationskapital | 9'765'036 | 4'028'650 | -1'190'275 | 12'603'412 |
| 2024 | ||||
| Stiftungskapital | 150'000 | 0 | 0 | 150'000 |
| Gewinnreserven | 50'000 | 0 | 0 | 50'000 |
| Freies Kapital | 6'952'223 | 0 | -1'449'862 | 5'502'361 |
| Gebundenes Kapital | ||||
| für Entwicklungsprojekte Produktion | 1'780'300 | 120'000 | -202'630 | 1'697'670 |
| für Entwicklungsprojekte Distribution | 2'735'981 | 30'000 | -394'940 | 2'371'041 |
| für Entwicklungsprojekte Organisation | 671'300 | 10'000 | -86'630 | 594'670 |
| für Erneuerungsfonds Liegenschaften | 263'607 | 133'798 | -92'461 | 304'944 |
| Organisationskapital | 12'603'412 | 293'798 | -2'226'523 | 10'670'686 |
3.5 Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze
Die konsolidierte Jahresrechnung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und entspricht dem schweizerischen Gesetz, insbesondere der neuen Rechnungslegung gemäss OR Art. 959c, sowie den Statuten und den Richtlinien der Stif-tung ZEWO (Fachstelle für gemeinnützige, Spenden sammelnde Organisationen). Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view). Es wurden die Kern-FER sowie FER 21 umgesetzt.
Konsolidierungskreis und –methode
Der konsolidierte Jahresabschluss umfasst die Einzelabschlüsse Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte und die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG. Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht verändert.
Die Konsolidierung erfolgt nach der Methode der Vollkonsolidierung. Demnach werden alle gegenseitigen Transaktionen sowie Forderungen und Verbindlichkeiten eliminiert. Der Beteiligungsbuchwert wird nach der Erwerbsmethode gegen das bei der Gründung der Aktiengesellschaft einbezahlte Aktienkapital aufgerechnet.
Die Stiftung SBS hält 100% der Aktien. Es werden keine Dividenden ausgeschüttet.
Betriebsrechnung
Die Betriebsrechnung ist im Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Sofern bei den nachfolgenden einzelnen Bilanzpositionen nichts anderes aufgeführt wird, erfolgt die Bewertung der Bilanzpositionen zu Marktwerten am Bilanzstichtag. Die Marchzinsen werden transitorisch abgegrenzt. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken (CHF) geführt. Aktiv- und Passivbestände in fremder Währung (EUR) werden zum Devisenschlusskurs am Bilanzstichtag, Geschäftsvorgänge in Fremdwährung zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet.
Angaben/Änderungen zur Stetigkeit
Es wurden keine Änderungen in der Rechnungslegung vorgenommen.
A Angaben zur Bilanz
A1 Flüssige Mittel
Diese Position umfasst Kassa-, Post-, Bank- und Paypalguthaben. Bilanziert wird zu Nominalwerten.
A2 Wertschriften
Diese Position umfasst Wertschriften und wertschriftenähnliche Vermögensanlagen. Die Wertschriften werden am Bilanzstichtag zum Kurswert bewertet. Die Umrechnung von Fremdwährungen erfolgt gemäss den Kursangaben der depotführenden Banken.
A3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die Forderungen im Gesamtwert von CHF 41'832.96 (Vorjahr: CHF 79'379.06) setzen sich folgendermassen zusammen: Die Forderungen mit Kostengutsprachen bzw. Sicherheiten (darunter kantonale IV-Stellen) haben einen Anteil von 16% (CHF 6'486.30 / Vorjahr: CHF 59'106.35). Bei den Forderungen ohne Kostengutsprachen oder Sicherheiten (CHF 35'346.66 / Vorjahr: CHF 20'272.71), handelt es sich mehrheitlich um Stammkunden, welche uns regelmässig Aufträge erteilen. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
Die Verluste auf die Debitoren lagen in den vergangenen Jahren deutlich unter 1 Promille.
A4 Sonstige kurzfristige Forderungen
Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
| Sonstige kurzfristige Forderungen (CHF) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Lohnvorschuss | 0.00 | 1'500.00 |
| Forderung gg. der Eidg. Steuerverwaltung | 38'165.75 | 24'949.40 |
| Forderung gg. Familienausgleichskasse | 6'156.85 | 0.00 |
| Abwicklung Unfalltaggelder | 0.00 | 152.25 |
| Nebenkosten Grubenstrasse 12 | 16'830.73 | 31'072.85 |
| Total | 61'153.33 | 57'674.50 |
A5 Vorräte / Angefangene Arbeiten
Die Positionen gliedern sich in folgende Bereiche:
| Vorräte / Angefangene Arbeiten (CHF) | 31.12.2023 | Zu-/Abnahme | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Vorräte Produktion | 11'699.39 | -1'376.40 | 10'322.99 |
| Vorräte Distribution | 32'599.66 | 29'012.88 | 61'612.54 |
| Angefangene Arbeiten | 420.00 | 9'670.00 | 10'090.00 |
| Total | 44'719.05 | 37'306.48 | 82'025.53 |
Grössere Vorräte werden für Druckplatten, Reliefpapier, Buchbinde-Rücken und Deckel, Versandschachteln, CD-Rohlinge und CD-Hüllen angelegt. Die Bewertung dieser Vorräte erfolgt zu den Anschaffungskosten minus notwendiger Abschreibungen.
A6 - A8
A6 Aktive Rechnungsabgrenzungen
Die Abgrenzungen in der Höhe von CHF 75'062.46 (Vorjahr: CHF 59'493.23) betreffen vor allem periodenübergreifende Wartungsverträge und Versicherungsleistungen.
A7 Sachanlagen
Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen linear von den Anschaffungskosten über die betriebswirtschaftlich geschätzte Nutzungsdauer.
Für die einzelnen Anlageobjekte mit Anschaffungskosten von mind. CHF 2'000 werden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:
- für Immobilien (Renovationen) 50 Jahre
- für Immobilien (technische Anlagen) 20 Jahre
- für Mobiliar / für Maschinen 10 Jahre
- für IT-Anlagen 6 Jahre
Sachanlagen mit Anschaffungskosten zwischen CHF 500 und CHF 1'999 werden in der Anlagebuchhaltung erfasst und als geringwertige Anlage zu 100% im gleichen Jahr abgeschrieben. Werden solche Sachanlagen als Sammelbestellung angeschafft, so wird ab einem Gesamtwert von CHF 20'000 nach der gleichen oben genannten Nutzungsdauer verfahren und linear abgeschrieben.
Im Übrigen wird auf den Sachanlagespiegel im Anhang (unter C11) verwiesen.
Liegenschaft Albisriederstrasse (Baurecht)
Die Liegenschaft Albisriederstrasse wurde im Baurecht erworben. Die vertraglich vereinbarte Heimfallentschädigung im Jahr 2039 beträgt analog den Anschaffungskosten CHF 745'400. Sie wird im Wert mit der dannzumaligen Heimfallentschädigung, also mit CHF 745'400 bewertet und bilanziert. Die Liegenschaft wird nicht abgeschrieben. Sie wird nicht mehr betrieblich genutzt und daher an Dritte vermietet. Wertvermehrende Renovationen werden zusätzlich bilanziert und über 50 Jahre (bzw. 20 Jahre bei technischen Anlagen) abgeschrieben; ihr Restwert kann beim Heimfall ebenfalls angerechnet werden.
Liegenschaft Grubenstrasse 12/14
Der Buchwert basiert auf dem Vertrag auf Eigentumsübertragung (gemischte Schenkung) vom 21. Dezember 2009, durch den der inzwischen aufgelöste Verein Schweizerische Bibliothek für Blinde und Sehbehinderte SBS die Liegenschaft Grubenstrasse 12 in Zürich an die Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte übertragen hat.
Das Grundstück ist mit einem Dienstbarkeitsvertrag belegt, welcher der SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG unentgeltlich das volle Nutzniessungsrecht für die Dauer von 100 Jahren (bis 26. April 2110) einräumt. Die nicht selber genutzten Räume können daher an Dritte vermietet werden.
Der Buchwert entspricht dem mutmasslichen Landwert/Restwert der Liegenschaft nach Ablauf des Nutzniessungsrechts. Daher wird die Liegenschaft nicht abgeschrieben. Lediglich die durch die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG aufgrund einer Zusatzvereinbarung zum Dienstbarkeitsvertrag zu übernehmenden Renovationsaufwände werden aktiviert und abgeschrieben, da ein allfälliger Restwert dieser übernommenen Kosten am Ende der Laufzeit des Nutzniessungsrechts von der Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte zurückerstattet werden müsste.
A8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten (Kreditoren) betreffen in erster Linie den Produktionsprozess und beziffern sich auf CHF 240'836.26 (Vorjahr: CHF 299'027.42). Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
A9 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Die Bewertung der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten erfolgt zum Nominalwert:
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (CHF) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stundenlöhne Dezember | 57'297.45 | 93'947.10 |
| Eidg. Steuerverwaltung (Mehrwertsteuer) | 1'563.99 | 2'401.95 |
| Verbindlichkeit berufliche Vorsorge | 10'577.50 | 10'130.10 |
| Verbindlichkeit AXA Pensionskasse | 4'713.95 | 0.00 |
| Verbindlichkeit AHV-Ausgleichskasse | 36'638.65 | 51'225.25 |
| Unfallversicherung | 6'822.35 | 4'620.50 |
| Krankentaggeldversicherung | 2'714.85 | 2'425.75 |
| Eidg. Steuerverwaltung (Quellensteuer) | 1'053.80 | 392.70 |
| Total | 121'382.54 | 165'143.35 |
A10 Passive Rechnungsabgrenzungen
Diese Position umfasst die aus der sachlichen und zeitlichen Abgrenzung der einzelnen Aufwand- und Ertragspositionen resultierenden Passivpositionen und beläuft sich auf CHF 68'178.70 (Vorjahr: CHF 62'297.70). Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
A11 Rückstellungen
Rückstellungen werden dann gebildet, wenn aus einem Ereignis in der Vergangen-heit eine wahrscheinliche Verpflichtung besteht und der Mittelabfluss verlässlich geschätzt werden kann. Es handelt sich um kurzfristige Rückstellungen.
| Rückstellungen 2023 (CHF) | 01.01.23 | Auflösung | Bildung | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|
| Messung Kundenzufriedenheit BSV | 13'000 | 0 | 10'000 | 23'000 |
| Ferien-/überzeit | 125'000 | 0 | 43'000 | 168'000 |
| Total Rückstellungen | 138'000 | 0 | 53'000 | 191'000 |
| Rückstellungen 2024 (CHF) | 01.01.24 | Auflösung | Bildung | 31.12.24 |
|---|---|---|---|---|
| Messung Kundenzufriedenheit BSV | 23'000 | 21'000 | 15'000 | 17'000 |
| Ferien-/überzeit | 168'000 | 0 | 2'000 | 170'000 |
| Total Rückstellungen | 191'000 | 21'000 | 17'000 | 187'000 |
A12 Fondskapital (zweckgebunden)
Diese Position umfasst insgesamt vier Fonds:
Solidaritätsfonds
| Bestand 01.01.2024 | Verwendung 2024 | Zuweisung aufgrund zweckgeb. Beiträge | Bestand 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| 30'513 | -14'045 | 0 | 16'468 |
Der Solidaritätsfonds ist eine soziale Einrichtung der SBS. Er unterstützt Blinde, Seh- und Lesebehinderte durch Übertragungen von Texten in Härtefällen. Im Zentrum des Fonds stehen für die Berufsausübung und Weiterbildung erforderliche Materialien, die nicht durch die IV oder andere öffentliche oder private Kostenträger finanziert werden. Er wird durch Zuwendungen geäufnet, die dem Fondszweck entsprechen.
Fonds Art. 74 IVG («Schwankungsfonds»)
| Bestand 01.01.2024 | Entnahme | Zuweisung Deckungsbeitrag 4 von 2023 | Bestand 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 847'851 | 0 | 1'618'444 | 2'466'295 |
Der IV-Beitrag für Leistungen nach Art. 74 IVG ist zweckgebunden. Das Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV) fordert die Errichtung eines zweckgebundenen Fonds Art. 74 IVG ("Schwankungsfonds"). Die notwendigen Einlagen oder Entnahmen errechnen sich aus dem "Deckungsbeitrag 4" der vom BSV vorgegebenen Kostenrechnung Art. 74 IVG in dieser Periode.
Fortschreibungstabelle Deckungsbeitrag 4 für die Vertragsperiode 2020-2023 (in CHF):
| Übertrag | -49'585 |
| 2020 | 667'700 |
| 2021 | 885'592 |
| 2022 | -655'856 |
| 2023 | 1'618'444 |
| Total | 2'466'295 |
Hinweis: Zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses ist jeweils noch nicht ersichtlich, in welchem Umfang Mittel in den "Schwankungsfonds" eingelegt oder entnommen werden müssen. Die zur Beurteilung dieser Einlage oder Entnahme entscheidenden Unterlagen liegen erst im Mai des Folgejahres vor.
Fonds Medienproduktion Zürich
| Bestand 01.01.2024 | Verwendung 2024 | Zuweisung aufgrund zweckgeb. Beiträge | Bestand 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| 0 | -299'086 | 299'086 | 0 |
In den Fonds Medienproduktion Zürich fliessen sämtliche zweckgebundenen Spenden und Beiträge von Privatpersonen und Institutionen, Buchpatenschaften und weitere Zuwendungen, welche wir zwecks Produktion von zugänglichen Medien erhalten. Für die Deckung der während der Medienproduktion anfallenden Aufwände werden dem Fonds entsprechende Mittel entnommen.
Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore)
| Bestand 01.01.2024 | Verwendung 2024 | Zuweisung aufgrund zweckgeb. Beiträge | Bestand 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| 0 | -24'742 | 24'742 | 0 |
In den Fonds Medienproduktion Collombey fliessen sämtliche zweckgebundenen Spenden von Privatpersonen und Institutionen und weitere Zuwendungen, insbesondere der Beitrag der Loterie Romande von CHF 15'000, welche wir ausdrücklich für Etoile Sonore zwecks Produktion von französischsprachigen Hörbüchern erhalten haben. Für die Deckung der während der Medienproduktion anfallenden Aufwände werden dem Fonds entsprechende Mittel entnommen.
A13 Organisationskapital
Die Veränderung des Organisationskapitals ist im Kapitel 4. Rechnung über die Veränderung des Kapitals (Kapitalnachweis) ausgewiesen.
Die Herstellung und der Vertrieb von zugänglichen Medien sind einem starken technologischem Wandel ausgesetzt. Die Entwicklung von neuen Produkten, besseren Produktionsverfahren, schnelleren und zuverlässigeren Distributionskanälen sowie die Verbesserung der Organisationsprozesse sollen aber nicht auf Kosten des laufenden Geschäfts erfolgen. Aus diesem Grund werden in ertragsreichen Jahren Mittel aus den Legaten und Nachlässen für entsprechende Projekte im gebundenen Kapital reserviert. So kann gewährleistet werden, dass die SBS ihre Produkte und Dienstleistungen weiterentwickelt, ohne das Alltagsgeschäft finanziell zu belasten.
Das gebundene Kapital Bestandteil des Organisationskapitals setzt sich gemäss nachfolgender Aufstellung zusammen:
| Organisationskapital 2024 | Bestand 01.01.2024 | Entnahme/ Auflösung | Bildung | Bestand 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Entwicklung Produktion | ||||
| Entwicklung Produktionstools | 841'400 | -64'510 | 30'000 | 806'890 |
| Entwicklung Produkte | 438'900 | -137'530 | 60'000 | 361'370 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Produktion | 500'000 | -590 | 30'000 | 529'410 |
| Entwicklung Distribution | ||||
| Entwicklung Distributionstools | 737'581 | -94'200 | 0 | 643'381 |
| Entwicklung Markterschliessung | 806'500 | -265'730 | 0 | 540'770 |
| Entw. Kundensupport & -information | 691'900 | -35'010 | 0 | 656'890 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Distribution | 500'000 | 0 | 30'000 | 530'000 |
| Entwicklung Organisation | ||||
| Entwicklung interne Prozesse, Tools & Kooperationen | 371'300 | -86'630 | 0 | 284'670 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Organisation | 300'000 | 0 | 10'000 | 310'000 |
| Erneuerungsfonds Liegenschaften | ||||
| Fonds Energiemassnahmen | 14'436 | 0 | 4'453 | 18'889 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Grubenstrasse | 108'191 | -16'891 | 111'500 | 202'800 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Albisriederstr. | 140'980 | -75'570 | 17'845 | 83'225 |
| Total gebundenes Kapital | 5'451'188 | -776'661 | 293'798 | 4'968'325 |
Im Jahr 2024 sind vor allem Entwicklungen im Distributionsbereich erfolgt, was auch dem Qualitativen Reporting (vgl. Abschnitt 2.4.3) zu entnehmen ist.
Gemäss den Bestimmungen der Swiss GAAP FER21 muss aus Transparenzgründen die Zusammensetzung des Organisationskapitals (und entsprechend auch die Details des gebundenen Kapitals) des Vorjahrs nochmals aufgelistet werden:
| Organisationskapital 2023 | Bestand 01.01.2023 | Entnahme/ Auflösung | Bildung | Bestand 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Entwicklung Produktion | ||||
| Entwicklung Produktionstools | 518'700 | -127'300 | 450'000 | 841'400 |
| Entwicklung Produkte | 306'100 | -67'200 | 200'000 | 438'900 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Produktion | 0 | 0 | 500'000 | 500'000 |
| Entwicklung Distribution | ||||
| Entwicklung Distributionstools | 504'481 | -166'900 | 400'000 | 737'581 |
| Entwicklung Markterschliessung | 678'400 | -421'900 | 550'000 | 806'500 |
| Entw. Kundensupport & -information | 564'600 | -152'700 | 280'000 | 691'900 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Distribution | 0 | 0 | 500'000 | 500'000 |
| Entwicklung Organisation | ||||
| Entwicklung interne Prozesse, Tools & Kooperationen | 438'800 | -167'500 | 100'000 | 371'300 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Organisation | 0 | 0 | 300'000 | 300'000 |
| Erneuerungsfonds Liegenschaften | ||||
| Fonds Energiemassnahmen | 18'165 | -7'880 | 4'151 | 14'436 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Grubenstrasse | 68'802 | -64'240 | 103'629 | 108'191 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Albisriederstr. | 137'790 | -14'655 | 17'845 | 140'980 |
| Total gebundenes Kapital | 3'235'838 | -1'190'275 | 3'405'625 | 5'451'188 |
B Angaben zur Betriebsrechnung
B1
Der Ertrag aus Geldsammelaktionen (inkl. Legate) teilte sich folgendermassen auf:
| Ertrag aus Geldsammelaktionen (CHF) | 2024 | (%) | 2023 | (%) |
|---|---|---|---|---|
| Freie Zuwendungen: | 3'697'720 | (92%) | 6'691'832 | (95%) |
| Zweckgebundene Zuwendungen: | 323'828 | (8%) | 348'410 | (5%) |
| Total Zuwendungen | 4'021'548 | (100%) | 7'040'242 | (100%) |
Die zweckgebundenen Zuwendungen werden ihrem Zweck entsprechend in verschiedene Fonds eingelegt (siehe Abschnitt A12). Für die diesem Zweck entsprechenden im gleichen Jahr angefallenen Aufwände werden dem Fonds Mittel entnommen.
B2
Die wichtigsten Erlösquellen (GAAP FER 6 Ziffer 8) sind:
- IV-Beiträge aus dem Vertrag zur Ausrichtung von Finanzhilfen (Laufzeit 2024-2027). Diese werden jährlich in zwei Raten ausbezahlt und werden bei deren Eintreffen verbucht.
- Spenden aus Direct Mailings: diese werden bei Eintreffen verbucht und bei Beträgen ab CHF 200 einzeln verdankt. Eine Spendenbestätigung im Januar
verdankt die gesamte Spendensumme des Jahres. - Bei den Legaten werden nur vereinnahmte Beträge verbucht.
- Bei Stiftungen, Gemeinden und Kantonen werden Gesuche gestellt. An die Stiftungen wird jeweils die Bitte zur Unterstützung eines bestimmten Projekts gerichtet, bei den Kantonen und Gemeinden werden die Gesuche allgemein mit der gesellschaftlichen oder eben staatlichen Aufgabe des Betreibens einer Spezialbibliothek für einen Teil der Bevölkerung, welcher die Gemeinde- und Schulbibliotheken nicht nutzen kann, begründet. Die Beiträge werden bei Eintreffen verbucht.
- -Einen geringen Anteil machen die Verkäufe der im Bibliothekssortiment vorhandenen Bücher sowie die individuell produzierten Spezialbücher (vor allem Lehrmittel) an berechtigte Nutzerinnen und Nutzer aus. Im Falle der nachobligatorischen Schulen liegt bei den Lehrmitteln in der Regel eine individuelle IV-Verfügung vor. Die Verkäufe werden fakturiert und werden im Zeitpunkt der Fakturierung als Erträge ausgewiesen.
B3
Für den nachstehenden Ausweis der Kostenstruktur wurde die ZEWO-Methodik zur Berechnung des administrativen Aufwands verwendet:
| Struktur des Aufwands | 2024 | (%) | 2023 | (%) |
|---|---|---|---|---|
| Produktionsaufwand (Projekt- und Dienstleistungsaufwand) | 10'957'885 | 81% | 10'985'575 | 81% |
| Aufwand für Mittelbeschaffung (Fundraising- und allg. Werbeaufwand) | 1'386'159 | 10% | 1'392'964 | 10% |
| Administrativer Aufwand | 1'143'035 | 9% | 1'204'664 | 9% |
| Gesamtaufwand | 13'487'079 | 100% | 13'583'203 | 100% |
B4
Von den leitenden Organen erhalten die ehrenamtlich tätigen Verwaltungsrats-Mitglieder lediglich eine Spesenentschädigung für Sit-zungen und ausserordentliche Aufwendungen. Das Stiftungspräsidium wird zu-sätzlich mit CHF 2'000; das Vize-Stiftungspräsidium mit CHF 500 und das Ver-waltungsrats-Präsidium mit CHF 5'000 entschädigt. Total wurden den Mitglie-dern des Stiftungsrats und des Verwaltungsrats CHF 42'050 (Vorjahr: CHF 56'849) vergütet, davon entfielen für das Stiftungsratspräsidium eine Spe-senentschädigung von insgesamt CHF 3'800, für das Verwaltungsratspräsidium von insgesamt CHF 5'480, für das Verwaltungsratspräsidium von insgesamt CHF 14'475 (Vorjahr: CHF 3'800 resp. CHF 22'078). Die Lohnsumme der fünf Mit-glieder der Geschäftsleitung betrug CHF 784'234 (Vorjahr: CHF 774'556).
B5
Der Raumaufwand setzt sich wie folgt zusammen (siehe dazu auch Abschnitt B7):
| Raumaufwand (CHF) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kalkulatorische Miete | 508'000 | 508'000 |
| Nebenkosten-Anteil | 100'690 | 103'708 |
| Reinigung | 58'889 | 56'390 |
| Übriger Betriebsunterhalt | 54'890 | 40'187 |
| Total Raumaufwand | 722'468 | 708'285 |
Die kalkulatorische Miete und der Nebenkosten-Anteil der SBS AG werden im Raumaufwand und im übrigen Ergebnis gegeneinander verbucht. Damit wird ein Gesamtaufwand ausgewiesen, welcher näher an der Kostenwahrheit liegt.
B6
Das Finanzergebnis setzt sich wie folgt zusammen:
| Finanzergebnis (CHF) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Zinsertrag/Dividenden | 128'575.65 | 94'490.10 |
| Zinsaufwand | 0.00 | 0.00 |
| Kursgewinne | 770'050.72 | 517'389.80 |
| Kursverluste | -240'127.61 | -236'392.81 |
| Bankspesen | -26'280.93 | -18'722.57 |
| Total Finanzergebnis | 632'217.83 | 356'764.52 |
B7
Das betriebsfremde Ergebnis setzt sich wie folgt zusammen:
| Das betriebsfremde Ergebnis (CHF) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Mieterträge | 1'078'267.05 | 1'104'639.20 |
| Hypothekarzinsen | -244'330.20 | -288'118.30 |
| Baurechtszinsen | -6'300.00 | -6'300.00 |
| Aufwand Unterhalt | -188'972.53 | -215'852.92 |
| Total | 638'664.32 | 594'367.98 |
Die im Baurecht stehende Liegenschaft Albisriederstrasse wird nicht betrieblich genutzt und ist an Dritte vermietet. Der Stadt Zürich sind Baurechtszinsen zu entrichten.
Die Betriebsliegenschaft Grubenstrasse ist im Eigentum der Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte und ist mit einem Dienstbarkeitsvertrag belegt, welcher der SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG unentgeltlich das volle Nutzniessungsrecht für die Dauer von 100 Jahren (bis 26. April 2110) einräumt. Die nicht selber genutzten Räume können daher an Dritte vermietet werden. Die Hypothekarzinsen und die laufenden Unterhaltskosten sind laut Dienstbarkeitsvertrag durch die SBS AG zu tragen. Wie unter Abschnitt B5 erläutert, wird eine kalkulatorische Miete für den Betrieb der SBS AG ermittelt, welche entsprechend in die Mieterträge einfliesst.
C Weitere Angaben
C1 Erklärung Vollzeitstellen
Die Anzahl Vollzeitstellen liegt im Jahresdurchschnitt nicht über 250 Mitarbeiter (unverändert zu Vorjahr).
C2 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
Die Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen sind unter A9 (Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten) aufgeführt.
C3 Zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendete Aktiven
| Zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendete Aktiven (CHF) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Immobilien - Buchwert Albisriederstrasse | 887'859 | 821'885 |
| Grundpfandrechte - Total nominell: | 2'028'000 | 2'028'000 |
| - wovon im Eigenbesitz (frei verfügbar) | 2'000'000 | 2'000'000 |
| - hinterlegt zur Sicherstellung von Krediten | 28'000 | 28'000 |
| - beanspruchte Kredite (Hypotheken) | 0 | 0 |
| Immobilien - Buchwert Grubenstrasse | 13'346'656 | 13'265'239 |
| Grundpfandrechte - Total nominell: | 13'000'000 | 13'000'000 |
| - wovon im Eigenbesitz (frei verfügbar) | 1'000'000 | 1'000'000 |
| - hinterlegt zur Sicherstellung von Krediten | 12'000'000 | 12'000'000 |
| - beanspruchte Kredite (Hypotheken) | 11'150'000 | 11'150'000 |
C4 Geldflussrechnung: Zuwendungen der öffentlichen Hand
Gemäss Swiss GAAP FER 28 sind Zuwendungen der öffentlichen Hand gesondert auszuweisen. Weitere Hinweise zu den Subventionen aus IV Art. 74 unter A12, B2 und C6.
| Geldflussrechnung: Zuwendungen der öffentlichen Hand (CHF) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Bundesamt für Sozialversicherungen | 7'415'102 | 7'262'279 |
| Freiwillige Beiträge von Kantonen | 55'649 | 57'718 |
| Freiwillige Beiträge von Gemeinden | 114'704 | 134'190 |
| Total Zuwendungen öffentliche Hand | 7'585'455 | 7'454'187 |
C5 Transaktionen mit nahe stehenden Personen/Organisationen
Die Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte setzt die strategisch-politischen Leitlinien fest. Sie hat den operativen Bereich in die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG ausgegliedert. Die Stiftung SBS besitzt die Liegenschaft an der Grubenstrasse 12/14 und 100% des Aktienkapitals der gemeinnützigen SBS AG.
C6 Transaktionen mit den Untervertragsnehmern
Die SBS AG übernimmt im Rahmen des mit dem Bundesamt für Sozialversicherungen abgeschlossenen Vertrags zur Ausrichtung von Finanzhilfen (Laufzeit 2024-2027) die Funktion einer Dachorganisation mit dem Auftrag der Entwicklung, Herstellung und Verbreitung von Informationsmaterialien für Blinde, Seh- und Lesebehinderte in der ganzen Schweiz. Diese Leistungen werden durch die SBS selbst oder durch drei Partner-Bibliotheken, mit denen die SBS Unterverträge abgeschlossen hat, erbracht. Unter Einhaltung der vereinbarten Rahmenbedingungen zahlt die SBS fix vereinbarte IV-Beiträge an diese Partner-Bibliotheken aus.
C7 Nicht bilanzierte Verbindlichkeiten
Wie in Abschnitt A12 beschrieben, ist zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses jeweils noch nicht ersichtlich, ob und in welchem Umfang Mittel in den Fonds Art. 74 IVG ("Schwankungsfonds") eingelegt werden müssen oder entnommen werden können. Die zur Beurteilung dieser allfälligen Einlage oder Entnahme entscheidenden Unterlagen liegen erst im Mai des Folgejahres vor. Nach ersten Einschätzungen ist mit einer Einlage zu rechnen.
C8 Betroffenheitsprüfung bezüglich Kinderarbeit
Sowohl die Stiftung SBS wie auch die SBS AG unterliegen nicht der Pflicht zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten und der entsprechenden Berichterstattung betreffend Kinderarbeit nach Art. 964j - 64l des Obligationenrechts (OR). Sie müssen nicht prüfen, ob ein begründeter Verdacht auf Kinderarbeit besteht, und sind von den Sorgfalts- und Berichterstattungspflichten befreit, denn sie sind beide konsolidiert ein kleines/mittleres Unternehmen gemäss Art. 6 Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten und Kinderarbeit (VSoTr). Die SBS AG und die Stiftung SBS sind konsolidiert ein kleines Unternehmen, weil sie in zwei aufeinander folgenden Geschäftsjahren eine Bilanzsumme von 20 Millionen Franken und einen Umsatzerlös von 40 Millionen Franken ODER eine Bilanzsumme von 20 Millionen Franken und 250 Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt ODER einen Umsatzerlös von 40 Millionen Franken und 250 Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt unterschritten haben. Die konsolidierte Rechnung der Stiftung SBS und SBS AG hatte
eine Bilanzsumme von 24.9 (2024) bzw. 25.3 (2023) Millionen Franken,
einen Umsatzerlös von 11.9 (2024) bzw. 14.7 (2023) Millionen Franken
und 66 (2024) bzw. 61 (2023) Vollzeitstellen (in Festanstellung).
Zudem liegt auch kein offensichtlicher Einsatz von Kinderarbeit gemäss Art. 8 VSoTr vor.
C9 Betroffenheitsprüfung bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten
Die SBS AG wie auch die Stiftung SBS unterliegen nicht der Pflicht zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten und der entsprechenden Berichterstattung betreffend Konfliktmineralien nach Art. 964j -964l des Obligationenrechts (OR). Sie überführen keine Zinn, Tantal, Wolfram oder Gold enthaltenden Mineralien oder Metalle in den freien Verkehr der Schweiz und bearbeiten solche auch nicht in der Schweiz.
C10 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, welche die Rechnung 2024 wesentlich beeinflussen könnten. Die Abnahme der Jahresrechnung durch die Generalversammlung ist am 8. Mai 2025 vorgesehen.
C11 Sachanlagespiegel per 31. Dezember 2024
| Sachanlagespiegel 2023 | Grubenstrasse | Albisriederstr. | Mobiliar | IT-Anlagen | Maschinen | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettobuchwert 01.01.2023 | 13'239'875 | 823'317 | 115'094 | 74'193 | 90'622 | 14'343'100 |
| Anschaffungs-/Herstellungskosten | ||||||
| Stand 01.01.2023 | 19'339'501 | 847'585 | 1'273'772 | 558'288 | 374'731 | 22'393'877 |
| Zugänge | 37'049 | 3'746 | 52'846 | 90'364 | 2'840 | 186'845 |
| Veränderungen von aktuellen Werten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31.12.2023 | 19'376'550 | 851'331 | 1'326'618 | 648'652 | 377'571 | 22'580'722 |
| Kumulierte Wertberichtigungen | ||||||
| Stand 01.01.2023 | -6'099'626 | -24'268 | -1'158'678 | -484'095 | -284'109 | -8'050'776 |
| Planmässige Abschreibungen | -11'685 | -5'178 | -51'146 | -83'761 | -23'698 | -175'467 |
| Wertbeeinträchtigungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31.12.2023 | -6'111'311 | -29'446 | -1'209'824 | -567'856 | -307'807 | -8'226'243 |
| Nettobuchwert 31.12.2023 | 13'265'239 | 821'885 | 116'795 | 80'796 | 69'764 | 14'354'479 |
| Sachanlagespiegel 2024 | Grubenstrasse | Albisriederstr. | Mobiliar | IT-Anlagen | Maschinen | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettobuchwert 01.01.2024 | 13'265'239 | 821'885 | 116'795 | 80'796 | 69'764 | 14'354'479 |
| Anschaffungs-/Herstellungskosten | ||||||
| Stand 01.01.2024 | 19'376'550 | 851'331 | 1'326'618 | 648'652 | 377'571 | 22'580'722 |
| Zugänge | 79'940 | 79'940 | 35'202 | 101'722 | 5'940 | 294'474 |
| Veränderungen von aktuellen Werten | 18'391 | 0 | -18'391 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | -34'229 | -54'901 | 0 | -89'130 |
| Stand 31.12.2024 | 19'474'881 | 923'002 | 1'309'200 | 695'472 | 383'511 | 22'786'066 |
| Kumulierte Wertberichtigungen | ||||||
| Stand 01.01.2024 | -6'111'311 | -29'446 | -1'209'824 | -567'856 | -307'807 | -8'226'243 |
| Planmässige Abschreibungen | -16'915 | -5'696 | -42'185 | -84'330 | -26'850 | -175'976 |
| Wertbeeinträchtigungen | 0 | 0 | 1'609 | 0 | 0 | 1'609 |
| Abgänge | 0 | 0 | 34'224 | 53'595 | 0 | 87'819 |
| Stand 31.12.2024 | -6'128'225 | -35'143 | -1'216'176 | -598'591 | -334'657 | -8'312'791 |
| Nettobuchwert 31.12.2024 | 13'346'656 | 887'859 | 93'025 | 96'881 | 48'854 | 14'473'275 |
3.6 Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers
Bericht zur zur Prüfung der Konzernrechnung
Prüfungsurteil
Wir haben die Konzernrechnung der Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte und ihrer Tochtergesellschaft (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2024, der Konzernerfolgsrechnung, der Rechnung über die Veränderung des Kapitals und der Konzerngeldflussrechnung für das dann endende Jahr sowie dem Konzernanhang, einschliesslich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht des unabhängigen Wirtschaftsprüfers.
Nach unserer Beurteilung vermittelt die beigefügte Konzernrechnung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der konsolidierten Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2024 sowie dessen konsolidierter Ertragslage und Geldflüsse für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung der Konzernrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.
Sonstige Informationen
Der Stiftungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Leistungsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Konzernrechnung, die Jahresrechnung und unsere dazugehörigen Berichte.
Unser Prüfungsurteil zur Konzernrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.
Im Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Konzernrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.
Verantwortlichkeiten des Stiftungsrates für die Konzernrechnung
Der Stiftungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Konzernrechnung, die in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und für die internen Kontrollen, die der Stiftungsrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Konzernrechnung zu ermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung der Konzernrechnung ist der Stiftungsrat dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, der Stiftungsrat beabsichtigt, entweder den Konzern zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung der Konzernrechnung
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Konzernrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Konzernrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.
Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Konzernrechnung befindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse: www.expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht . Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.
Zürich, 21. März 2025
BDO AG
Stefan Brack
Zugelassener Revisionsexperte
David Schraner
Leitender Revisor
Zugelassener Revisionsexperte
Beilagen
Konsolidierte Jahresrechnung
3.7 Nachtrag vom 8. Mai 2025
Beide Gremien (Stiftungsrat und Generalversammlung) haben den jeweiligen Jahresrechnungen 2024 zugestimmt.