Jahresbericht 2025
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Inhaltsverzeichnis Jahresbericht 2025
1. Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser
Die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG ist eine gemeinnützige Aktiengesellschaft im Besitz der gleichnamigen Stiftung. Als operativ tätige Non-Profit-Organisation verbindet sie in der dualen Struktur der SBS die Erfüllung ihres wichtigen gesellschaftlichen Auftrages mit betriebswirtschaftlicher Professionalität.
In der Schweiz leben rund 377’000 Menschen mit einer Sehbehinderung. Viele weitere Personen können aufgrund einer Lesebehinderung ebenfalls keine herkömmlichen Bücher lesen. In der SBS engagieren sich rund 80 festangestellte und 100 freiberufliche Mitarbeitende täglich dafür, diesen Menschen eine grösstmögliche Medienvielfalt barrierefrei zugänglich zu machen.
An der Generalversammlung vom 8. Mai 2025 durfte ich nach sechs Jahren im Gremium das VR-Präsidium von Frau Dr. Manuela Rapold übernehmen. Für das Vertrauen von Stiftungs- und Verwaltungsrat danke ich herzlich.
Wir blicken auf ein erfolgreiches Betriebsjahr 2025 zurück. Ein Jahr, in dem wir das Jubiläum «200 Jahre Braille» feiern durften: Die Blindenschrift von Louis Braille ist eine der bedeutendsten Errungenschaften der Inklusionsgeschichte.
In einer Zeit rascher technologischer und gesellschaftlicher Veränderungen ist es zentral, unser Potenzial gezielt zu nutzen. Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und das ganze SBS-Team stellen sich den Herausforderungen und treiben die Weiterentwicklung der SBS AG kundenorientiert voran.
Mein besonderer Dank gilt unseren treuen Spenderinnen und Spendern sowie den unterstützenden Stiftungen und Organisationen. Ihre Beiträge sind entscheidend für die Erfüllung unseres Auftrags. Ebenso danke ich allen Mitarbeitenden, unseren Partnerorganisationen und dem Bundesamt für Sozialversicherungen für die verlässliche Zusammenarbeit und für die Unterstützung.
Liebe Leserin, lieber Leser, herzlichen Dank für Ihr Interesse und Ihre Verbundenheit.
Markus Gerber
Präsident des Verwaltungsrats
2. Leistungsbericht
2.1 Zweck der SBS
Die SBS bezweckt, blinden, seh- und lesebehinderten Menschen einen barrierefreien Zugang zu veröffentlichter Information, Kultur und Bildung, insbesondere in der deutschen Schweiz, zu ermöglichen und zu sichern (Art. 2, Abschnitt 1 der Statuten).
2.2 Organisation
Die Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte setzt die strategisch-politischen Leitlinien fest. Sie hat den operativen Bereich in die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG ausgegliedert. Die Stiftung SBS besitzt die Liegenschaft an der Grubenstrasse 12/14 und 100% des Aktienkapitals der gemeinnützigen SBS AG.
2.2.1 Leitendes Organ
Das oberste leitende Organ ist der Stiftungsrat. Im Berichtsjahr waren folgende Mitglieder im Amt:
- Peter Fehlmann, Präsident
- Beatrice Acuña
- Dr. Peter Brauchli
- Silvia Dintheer
- Julia Lanz
- Thomas Schlepfer
Der für die operative Tätigkeit zuständige Verwaltungsrat der SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG setzte sich im Berichtsjahr aus folgenden Mitgliedern zusammen:
- Markus Gerber, Präsident
- Stephan Berner
- Arnold Furtwängler
- Christoph Hess
- Sara López García
- Maja Zulauf
2.2.2 Organigramm
- 1. Verwaltungsrat SBS: Präsident M. Gerber
- 2.1 Geschäftsführung: Dr. F. Kippele*, Stv: D. Kunz*
- 2.1.1 Stabsstellen: Gremien, Etoile Sonore; Personal & Zugänglichkeit: U. Rehmann*
- 3.1 Abteilungsleitung Bibliothek: R. Borer Amoroso*
- 3.1.1 Stabsstelle: Bibliothekssystem und Apps/Abspielgeräte
- 3.1.2 Katalog: B. Zürcher
- 3.1.3 Nutzerservice: U. Bourceau
- 3.1.4 Marketing: R. Borer Amoroso i.P.
- 3.2 Abteilungsleitung Medienverlag: M. Muchenberger*
- 3.2.1 Stabsstellen: Entwicklung, Archiv, Geschäftskunden & Inklusion
- 3.2.2 Auftragsberatung: J. Flury
- 3.2.3 Hörbuchstudio: J. Clamor
- 3.2.4 Textproduktion: U. Schenkel
- 3.2.5 Reproduktion: R. Formicola
- 3.3 Abteilungsleitung Interne Dienste: D. Kunz*
- 3.3.1 Stabsstelle: Buchhaltung, Qualitätsmanagement & Assistenz GF
- 3.3.2 Mittelbeschaffung: D. Kunz
- 3.3.3 Informatik: M. Zaugg
- 3.3.4 Facility Management: A. Ackermann
- 2.1 Geschäftsführung: Dr. F. Kippele*, Stv: D. Kunz*
Die mit einem Stern (*) gekennzeichneten Personen sind Mitglieder der Geschäftsleitung.
2.3 Verbindung zu nahe stehenden Organisationen
Die SBS ist Mitglied beim DAISY Consortium mit Mitgliedern in der ganzen Welt. Das DAISY Consortium entwickelt den offenen DAISY-Standard (Digital Accessible Information System) und standardkonforme Applikationen.
Die SBS ist Mitglied von MEDIBUS, der Mediengemeinschaft für blinde und sehbehinderte Menschen. MEDIBUS ist ein Zusammenschluss der Blindenbibliotheken im deutschsprachigen Raum, welche sämtliche für Blinde und Sehbehinderte hergestellten Bücher austauschen.
Die SBS ist als Dachorganisation dem Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV) gegenüber verantwortlich, Blinde, Seh- und Lesebehinderte in der ganzen Schweiz mit zugänglichen Medien zu versorgen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, hat die SBS Leistungsverträge mit Blindenbibliotheken in den verschiedenen Sprachregionen abgeschlossen.
2.4 Erbrachte Dienstleistungen
2.4.1 Quantitatives Reporting
| 1) Produktion | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| a. Anzahl der produzierten Titel in Audio | 898 | 761 |
| b. Anzahl der produzierten Titel in Braille (Papier) | 303 | 330 |
| c. Anzahl der produzierten Titel als Musiknoten in Braille | 34 |
27 |
| d. Anzahl der produzierten Titel in e-book | 1'065 | 862 |
| e. Anzahl der produzierten Titel in Grossdruck | 574 | 469 |
| f. Anzahl der produzierten Titel als Text-Hörbuch (unter 2023 alle früher produzierte Text-Hörbücher) |
112 | 101 |
| g. Anzahl der umgewandelten kommerziellen Titel (Bücher) | 694 | 751 |
| h. Anzahl weiterer umgewandelten Titel (Filme, Abstimmungsunterlagen, Zeitschriften&) |
170 | 170 |
| i. Anzahl der produzierten Kataloge | 35 |
41 |
| 2) Ausleihen | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| a. Anzahl Ausleihen in Audio | 185'992 | 174'236 |
| b. Anzahl Ausleihen in Braille (Papier) | 1'750 | 1'680 |
| c. Anzahl Ausleihen als Musiknoten in Braille | 71 | 79 |
| d. Anzahl Ausleihen in e-book | 12'268 | 12'736 |
| e. Anzahl Ausleihen in Grossdruck | 2'575 | 2'568 |
| f. Anzahl Ausleihen als Text-Hörbuch | 6'928 | 4'988 |
| 3) Titelbestand im Sortiment * | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| a. Anzahl Titel in Audio | 65'295 | 62'766 |
| b. Anzahl Titel in Braille (Papier) | 17'874 | 17'523 |
| c. Anzahl Titel als Musiknoten in Braille | 3'228 | 3'214 |
| d. Anzahl Titel in e-book | 11'101 | 10'167 |
| e. Anzahl Titel in Grossdruck | 8'427 | 7'865 |
| f. Anzahl Titel als Text-Hörbuch | 356 | 260 |
* Inklusive Titelübernahmen von Partnerbibliotheken und Sortimentsbereinigungen
2.4.2 Wirkung
Die folgenden Kennzahlen beschreiben die Wirkung der Dienstleistungen der SBS bei den Nutzerinnen und Nutzern und in der Gesellschaft.
| 1) Eigenverantwortliche und selbstbestimmte Zeit | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| a. Teilnahme an gesellschaftlichem Wissen (in Stunden) | 2'052'221 | 1'995'358 |
| b. Aneignung von praktischem Wissen zur besseren Alltagsbewältigung (in Stunden) | 485'291 | 478'210 |
| 2) Wertschöpfung | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| a. Wertschöpfung der Medien (in Franken) | 58'779'951 | 56'400'330 |
Erläuterungen zur Wirkung:
Als "eigenverantwortliche und selbstbestimmte Zeit" bezeichnen wir jene (Lese-)Stunden, in denen sich unsere Kundinnen und Kunden bei der Lektüre unserer Bücher und Zeitschriften selbständig mit Themen und Inhalten beschäftigen, die sie interessieren. Ohne die Medien der SBS wären sie in diesem Umfang von unserer Kultur ausgeschlossen.
Die "Wertschöpfung" beschreibt die zusätzlichen Kosten, die entstehen würden, wenn die gleiche (Lese-)Leistung mit Vorlesen (zum Stundensatz des Assistenzbeitrags der IV) erbracht werden müsste.
2.4.3 Qualitatives Reporting
Im Jahr 2025 feierten wir das 200-jährige Bestehen der Brailleschrift mit einer Reihe von Veranstaltungen an verschiedenen Orten: Dunkellesungen, Tastwerkstätte, Führungen und Workshops. Diese Jubiläumsaktivitäten stiessen auf sehr grosses Interesse und wurden von unseren Gästen durchweg positiv aufgenommen. Sie trugen nicht nur zur Sichtbarkeit der Brailleschrift bei, sondern stärkten auch das Bewusstsein für Barrierefreiheit und inklusives Miteinander.
Trotz aller technologischen Fortschritte bleibt die Brailleschrift für blinde und sehbehinderte Menschen unverzichtbar. Sie ermöglicht das selbstständige Erfassen und Strukturieren von Texten, fördert das Sprachverständnis und die Rechtschreibung und ergänzt ideal Hörbücher sowie digitale Hilfsmittel wie Sprachausgaben. Besonders effektiv ist die Kombination von Fühlen und Hören beim Lernen neuer Informationen. Braille begleitet Menschen zuverlässig durch Schule, Beruf und Alltag und macht sie unabhängig – sei es bei der Orientierung in öffentlichen Verkehrsmitteln, in Aufzügen oder auf Plänen. Auch im digitalen Zeitalter, 200 Jahre nach ihrer Erfindung, bleibt die Brailleschrift ein Schlüssel zu Bildung, Teilhabe und Chancengleichheit. Im Rahmen des Jubiläumsjahres haben wir auch Ausstellungskoffer kreiert und an Bibliotheken und Schulen verschickt. Diese wurden genutzt, um Ausstellungen rund um Braille zu gestalten und damit die Bekanntheit der Brailleschrift und der SBS zu fördern. Ausserdem haben wir erstmals «Lesetüten» für Eltern bereitgestellt, deren Kinder neu an Blindenschulen eingeschrieben wurden. Die Tüten bieten nützliche Informationen und taktile Materialien, die beim ersten Schritt in die Welt der Brailleschrift unterstützen. Die im Jahr 2025 durchgeführte Kundenumfrage erhielt ein hervorragendes Feedback. Unsere Angebote und Dienstleistungen wurden sehr geschätzt, und die Gesamteinschätzung erreichte das Äquivalent der Schulnote 5,85. Dies bestätigt, dass wir die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden gut verstehen und auf hohem Niveau bedienen. Es waren aber v.a. die einzelnen persönlichen Dankbarkeits- und Wertschätzungsaussagen, die uns besonders berührt haben.
2025 konnte die Wirkung unserer Arbeit einen bedeutenden Meilenstein erreichen: Die Schwelle von zwei Millionen Stunden, die Menschen mit unseren Medien eigenverantwortlich und selbstbestimmt verbringen, wurde überschritten. Diese Zahl verdeutlicht eindrücklich den nachhaltigen Nutzen unserer Arbeit und die Stärkung von Selbstständigkeit und Teilhabe unserer Zielgruppen.
Ein besonderes Highlight des Jahres war die Lancierung barrierefreier Comic-Romane im E-Book-Format. Diese neuen Angebote trafen insbesondere bei unserem jungen Publikum auf grosse Begeisterung. Die sehr gute Resonanz zeigt, dass kreative, zugängliche Inhalte einen wichtigen Beitrag zu Bildung, Unterhaltung und Inklusion leisten.
Auch intern ist die Zufriedenheit hoch. Die Ergebnisse der Umfrage bei unseren Mitarbeitenden, die im Berichtsjahr durchgeführt wurde, bestätigen eine positive Unternehmenskultur: Fairness, Respekt und eine hohe Identifikation mit dem Betrieb werden von den Angestellten besonders geschätzt. Sie stärken die Motivation und das Engagement innerhalb der SBS, bilden eine solide Basis für zukünftige Entwicklungen und strahlen offenbar auch auf die Zufriedenheit und Begeisterung unserer Kundinnen und Kunden aus.
3. Jahresrechnung
Stiftung und Aktiengesellschaft SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte
3.1 Konsolidierte Bilanz
| Aktiven | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Umlaufvermögen | ||
| Flüssige Mittel | 2'578'712.75 | 4'386'207.25 |
| Wertschriften | 7'174'401.80 | 5'801'290.50 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 149'412.86 | 41'832.96 |
| Sonstige kurzfristige Forderungen | 61'764.95 | 61'153.33 |
| Vorräte / Angefangene Arbeiten | 51'460.79 | 82'025.53 |
| Aktive Rechnungsabgrenzung | 98'275.57 | 75'062.46 |
| Total |
10'114'028.72 | 10'447'572.03 |
| Sachanlagen | ||
| Mobiliar, Maschinen und EDV | 431'626.76 | 238'760.17 |
| Liegenschaft | 14'287'616.94 | 14'234'514.09 |
| Total |
14'719'243.70 | 14'473'274.26 |
| Total Aktiven | 24'833'272.42 | 24'920'846.29 |
| Passiven | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kurzfristiges Fremdkapital | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 264'493.76 | 240'836.26 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 149'479.40 | 121'382.54 |
| Passive Rechnungsabgrenzung | 77'436.70 | 68'178.70 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 174'000.00 | 187'000.00 |
| Total Kurzfristiges Fremdkapital | 665'409.86 | 617'397.50 |
| Langfristiges Fremdkapital | ||
| Hypotheken | 11'150'000.00 | 11'150'000.00 |
| Fondskapital (zweckgebunden) | ||
| Solidaritätsfonds | 55'092.39 | 16'467.99 |
| Fonds Art. 74 IVG (Schwankungsfonds) | 1'886'963.00 | 2'466'295.00 |
| Fonds Medienproduktion Zürich | 0.00 | 0.00 |
| Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore) | 0.00 | 0.00 |
| Total Fondskapital | 1'942'055.39 | 2'482'762.99 |
| Organisationskapital | ||
| Stiftungskapital | 150'000.00 | 150'000.00 |
| Gesetzliche Reserven | 50'000.00 | 50'000.00 |
| Freies Kapital | 5'594'301.17 | 5'502'360.80 |
| Gebundenes Kapital | 5'281'506.00 | 4'968'325.00 |
| Total Organisationskapital | 11'075'807.17 | 10'670'685.80 |
| Total Passiven | 24'833'272.42 | 24'920'846.29 |
3.2. Konsolidierte Betriebsrechnung
| Ertrag | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ertrag aus Geldsammelaktionen | ||
| Märchenbuch-Mailing | 1'361'008.23 | 1'379'109.99 |
| Dialog-Mailings | 732'029.15 | 698'346.36 |
| Übrige Mailings | 902'853.29 |
842'328.18 |
| Aktionen | 139'421.87 | 120'263.40 |
| Spender/Gönner allgemein | 96'372.19 | 85'272.29 |
| Zuwendungen von Stiftungen | 761'524.72 | 548'127.31 |
| Zuwendungen von Kantonen/Gemeinden | 168'773.70 | 170'353.35 |
| Legate | 322'703.65 | 177'746.70 |
| Total Ertrag aus Geldsammelaktionen | 4'484'686.80 | 4'021'547.58 |
| Beiträge vom Bund (BSV/IV) | ||
| Anteil für Leistungen SBS | 6'062'466.50 | 5'996'653.18 |
| Anteil für Leistungen Untervertragsnehmer | 1'434'051.70 | 1'418'448.74 |
| Total Beiträge vom Bund (BSV/IV) | 7'496'518.20 | 7'415'101.92 |
| Erträge aus erbrachten Leistungen | ||
| Lehrmittel | 189'388.36 | 113'286.75 |
| Auftrags-Produktion | 148'191.47 | 163'061.83 |
| Kundenleistungen | 60'582.33 | 57'780.70 |
| Abstimmungsunterlagen | 44'798.61 | 45'961.28 |
| Übrige Erträge | 76'361.50 | 62'796.07 |
| Debitorenverluste | -346.09 | -636.22 |
| Total Erträge aus erbrachten Leistungen | 518'976.18 | 442'250.41 |
| Total Ertrag | 12'500'181.18 | 11'878'899.91 |
| Aufwand | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Direkter Aufwand | ||
| Material- und Verleihaufwand | 686'828.56 | 644'456.32 |
| Fremdleistungen | 853'678.94 | 769'788.34 |
| BSV-Beiträge für Leistungen Untervertragsnehmer | 1'434'051.70 | 1'418'448.74 |
| Übrige Drittkosten | 75'926.59 | 73'978.66 |
| Forschung und Entwicklung | 366'450.41 | 658'590.40 |
| Total Direkter Aufwand | 3'416'936.20 | 3'565'262.46 |
| Personalaufwand | ||
| Lohnaufwand | 7'464'021.35 | 7'088'500.00 |
| Sozialleistungen | 1'416'417.28 | 1'356'887.84 |
| Übriger Personalaufwand | 181'700.41 | 119'483.60 |
| Total Personalaufwand | 9'062'139.04 | 8'564'871.44 |
| Übriger betrieblicher Aufwand | ||
| Raumaufwand | 712'536.03 | 722'468.38 |
| Unterhalt und Versicherungen | 28'425.00 | 27'167.45 |
| Informatik- und Administrationsaufwand | 468'916.79 | 438'632.51 |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand | 16'050.33 | 14'460.64 |
| Total Übriger betrieblicher Aufwand | 1'225'928.15 | 1'202'728.98 |
| Abschreibungen | 150'129.06 | 154'216.50 |
| Total Aufwand | 13'855'132.45 | 13'487'079.38 |
| Betriebsergebnis | -1'354'951.27 | -1'608'179.47 |
| Finanzergebnis | 438'404.39 | 632'217.83 |
| Betriebsfremdes Ergebnis | 775'633.65 | 638'664.32 |
| Ausserordentliches Ergebnis | 5'327.00 | 8'970.61 |
| Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals | -135'586.23 | -328'326.71 |
| Veränderung des Fondskapitals | 540'707.60 | -1'604'399.05 |
| Jahresergebnis (vor Veränderung des Organisationskapitals) | 405'121.37 | -1'932'725.76 |
| Veränderung des Organisationskapitals (Zuweisungen/Verwendungen) | ||
|---|---|---|
| Verwendung von gebundenem Kapital | 404'664.00 | 776'661.00 |
| Zuweisung zu gebundenem Kapital | -717'845.00 | -293'797.65 |
| Verwendung von freiem Kapital | 0.00 | 1'449'862.41 |
| Zuweisung zu freiem Kapital | -91'940.37 | 0.00 |
| Saldo | 0.00 | 0.00 |
3.3. Geldflussrechnung konsolidiert
| Geldflussrechnung konsolidiert | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Jahresergebnis (vor Veränderung des Organisationskapitals) | 405'121 | -1'932'726 |
| Veränderung des Fondskapitals | -540'708 | 1'604'399 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 176'203 | 175'678 |
| Bildung (+) und Auflösung (-) Rückstellungen | -13'000 | -4'000 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) Forderungen | -108'192 | 34'067 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) Wertschriften | -1'373'111 | -831'364 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) Vorräte | 30'565 | -37'306 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) aktive Rechnungsabgrenzungen | -23'213 | -15'569 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) kurzfristiger Verbindlichkeiten | 51'754 | -101'952 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) passive Rechnungsabgrenzungen | 9'259 | 5'881 |
| Geldfluss aus Betriebstätigkeit | -1'385'321 | -1'102'892 |
| Investitionen in Sachanlagen | -422'173 | -294'474 |
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -422'173 | -294'474 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) langfristige Finanzverbindlichkeiten | 0 | 0 |
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 |
| Veränderung der flüssigen Mittel | -1'807'494 | -1'397'366 |
| Bestand Flüssige Mittel per 1. Januar | 4'386'207 | 5'783'573 |
| Bestand Flüssige Mittel per 31. Dezember | 2'578'713 | 4'386'207 |
| Nachweis Veränderung der flüssigen Mittel | -1'807'494 | -1'397'366 |
3.4. Rechnung über die Veränderung des Kapitals
(Kapitalnachweis)
(in CHF)
| Mittel aus Fondskapital | Anfangs-bestand | Zuweisung | Verwendung | Endbestand |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | ||||
| Solidaritätsfonds | 30'513 | 0 |
-14'045 | 16'468 |
| Fonds Art. 74 IVG («Schwankungsfonds») | 847'851 | 1'618'444 | 0 | 2'466'295 |
| Fonds Medienproduktion Zürich | 0 | 299'086 | -299'086 | 0 |
| Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore) | 0 | 24'742 | -24'742 | 0 |
| Fondskapital (zweckgebundene Fonds) | 878'364 | 1'942'272 | -337'873 |
2'482'763 |
| 2025 | ||||
| Solidaritätsfonds | 16'468 | 51'000 |
-12'376 | 55'092 |
| Fonds Art. 74 IVG («Schwankungsfonds») | 2'466'295 | 0 | -579'332 | 1'886'963 |
| Fonds Medienproduktion Zürich | 0 | 563'161 | -563'161 | 0 |
| Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore) | 0 | 18'770 | -18'770 | 0 |
| Fondskapital (zweckgebundene Fonds) | 2'482'763 | 632'931 | -1'173'639 |
1'942'055 |
| Mittel aus Eigenfinanzierung | Anfangs-bestand | Zuweisung | Verwendung | Endbestand |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | ||||
| Stiftungskapital | 150'000 | 0 | 0 | 150'000 |
| Gewinnreserven | 50'000 | 0 | 0 | 50'000 |
| Freies Kapital | 6'952'223 | 0 | -1'449'862 | 5'502'361 |
| Gebundenes Kapital | ||||
| für Entwicklungsprojekte Produktion | 1'780'300 | 120'000 | -202'630 | 1'697'670 |
| für Entwicklungsprojekte Distribution | 2'735'981 | 30'000 | -394'940 | 2'371'041 |
| für Entwicklungsprojekte Organisation | 671'300 | 10'000 | -86'630 | 594'670 |
| für Erneuerungsfonds Liegenschaften | 263'607 | 133'798 | -92'461 | 304'944 |
| Organisationskapital | 12'603'412 | 293'798 | -2'226'523 | 10'670'686 |
| 2025 | ||||
| Stiftungskapital | 150'000 | 0 | 0 | 150'000 |
| Gewinnreserven | 50'000 | 0 | 0 | 50'000 |
| Freies Kapital | 5'502'361 | 91'940 | 0 | 5'594'301 |
| Gebundenes Kapital | ||||
| für Entwicklungsprojekte Produktion | 1'697'670 | 200'000 | -124'800 | 1'772'870 |
| für Entwicklungsprojekte Distribution | 2'371'041 | 100'000 | -215'087 | 2'255'954 |
| für Entwicklungsprojekte Organisation | 594'670 | 0 | -38'777 | 555'893 |
| für Erneuerungsfonds Liegenschaften | 304'944 | 417'845 | -26'000 | 696'789 |
| Organisationskapital | 10'670'686 | 809'785 | -404'664 | 11'075'807 |
3.5 Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze
Die konsolidierte Jahresrechnung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und entspricht dem schweizerischen Gesetz, insbesondere der neuen Rechnungslegung gemäss OR Art. 959c, sowie den Statuten und den Richtlinien der Stiftung ZEWO (Fachstelle für gemeinnützige, Spenden sammelnde Organisationen). Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view). Es wurden die Kern-FER sowie FER 21 umgesetzt.
Konsolidierungskreis und –methode
Der konsolidierte Jahresabschluss umfasst die Einzelabschlüsse Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte und die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG. Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht verändert.
Die Konsolidierung erfolgt nach der Methode der Vollkonsolidierung. Demnach werden alle gegenseitigen Transaktionen sowie Forderungen und Verbindlichkeiten eliminiert. Der Beteiligungsbuchwert wird nach der Erwerbsmethode gegen das bei der Gründung der Aktiengesellschaft einbezahlte Aktienkapital aufgerechnet.
Die Stiftung SBS hält 100% der Aktien. Es werden keine Dividenden ausgeschüttet.
Betriebsrechnung
Die Betriebsrechnung ist im Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Sofern bei den nachfolgenden einzelnen Bilanzpositionen nichts anderes aufgeführt wird, erfolgt die Bewertung der Bilanzpositionen zu Marktwerten am Bilanzstichtag. Die Marchzinsen werden transitorisch abgegrenzt. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken (CHF) geführt. Aktiv- und Passivbestände in fremder Währung (EUR) werden zum Devisenschlusskurs am Bilanzstichtag, Geschäftsvorgänge in Fremdwährung zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet.
Angaben/Änderungen zur Stetigkeit
Es wurden keine Änderungen in der Rechnungslegung vorgenommen.
A Angaben zur Bilanz
A1 Flüssige Mittel
Diese Position umfasst Kassa-, Post-, Bank- und Paypalguthaben. Bilanziert wird zu Nominalwerten.
A2 Wertschriften
Diese Position umfasst Wertschriften und wertschriftenähnliche Vermögensanlagen sowie flüssige Mittel in der Höhe von CHF 30'934.54 auf den Depotkonten. Die Wertschriften werden am Bilanzstichtag zum Kurswert bewertet. Die Umrechnung von Fremdwährungen erfolgt gemäss den Kursangaben der depotführenden Banken.
A3 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die Forderungen im Gesamtwert von CHF 149'412.86 (Vorjahr: CHF 41'832.96) setzen sich folgendermassen zusammen: Die Forderungen mit Kostengutsprachen bzw. Sicherheiten (darunter kantonale IV-Stellen) haben einen Anteil von 50% (CHF 74'941.70 / Vor-jahr: CHF 6'486.30). Bei den Forderungen ohne Kostengutsprachen oder Sicherheiten (CHF 74'471.16 / Vorjahr: CHF 35'346.66), handelt es sich mehrheitlich um Stammkunden, welche uns regelmässig Aufträge erteilen. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
Die Debitorenverluste lagen in den vergangenen Jahren deutlich unter 1 Promille.
A4 Sonstige kurzfristige Forderungen
Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
| Sonstige kurzfristige Forderungen (CHF) | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Forderung gg. der Eidg. Steuerverwaltung | 30'846.40 | 38'165.75 |
| Forderung gg. Familienausgleichskasse | 0.00 | 6'156.85 |
| Forderung gg. AXA Pensionskasse |
4'107.50 | 0.00 |
| Nebenkosten Grubenstrasse 12 | 26'811.05 | 16'830.73 |
| Total | 61'764.95 | 61'153.33 |
A5 Vorräte / Angefangene Arbeiten
Die Positionen gliedern sich in folgende Bereiche:
| Vorräte / Angefangene Arbeiten (CHF) | 31.12.2024 | Zu-/Abnahme | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Vorräte Produktion | 10'322.99 | -2'294.00 | 8'028.99 |
| Vorräte Distribution | 61'612.54 | -26'945.74 | 34'666.80 |
| Angefangene Arbeiten | 10'090.00 | -1'325.00 | 8'765.00 |
| Total | 82'025.53 | -30'564.74 | 51'460.79 |
Grössere Vorräte werden für Druckplatten, Reliefpapier, Buchbinde-Rücken und Deckel, Versandschachteln, CD-Rohlinge und CD-Hüllen angelegt. Die Bewertung dieser Vorräte erfolgt zu den Anschaffungskosten minus notwendiger Abschreibungen.
A6 Aktive Rechnungsabgrenzungen
Die Abgrenzungen in der Höhe von CHF 98'275.57 (Vorjahr: CHF 75'062.46) betreffen vor allem periodenübergreifende Wartungsverträge und Versicherungsleistungen.
A7 Sachanlagen
Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen linear von den Anschaffungskosten über die betriebswirtschaftlich geschätzte Nutzungsdauer.
Für die einzelnen Anlageobjekte mit Anschaffungskosten von mind. CHF 2'000 werden folgende Nutzungsdauern zugrunde gelegt:
- für Immobilien (Renovationen) 50 Jahre
- für Immobilien (technische Anlagen) 20 Jahre
- für Mobiliar / für Maschinen 10 Jahre
- für IT-Anlagen 6 Jahre
Sachanlagen mit Anschaffungskosten zwischen CHF 500 und CHF 1'999 werden in der Anlagebuchhaltung erfasst und als geringwertige Anlage zu 100% im gleichen Jahr abgeschrieben. Werden solche Sachanlagen als Sammelbestellung angeschafft, so wird ab einem Gesamtwert von CHF 20'000 nach der gleichen oben genannten Nutzungsdauer verfahren und linear abgeschrieben.
Im Übrigen wird auf den Sachanlagespiegel im Anhang (unter C11) verwiesen.
Die Liegenschaft Albisriederstrasse wurde im Baurecht erworben.
Die vertraglich vereinbarte Heimfallentschädigung im Jahr 2039 beträgt analog den Anschaffungskosten CHF 745'400. Sie wird im Wert mit der dannzumaligen Heimfallentschädigung, also mit CHF 745'400 bewertet und bilanziert. Die Liegenschaft wird nicht abgeschrieben. Sie wird nicht mehr betrieblich genutzt und daher an Dritte vermietet. Wertvermehrende Renovationen werden zusätzlich bilanziert und über 50 Jahre (bzw. 20 Jahre bei technischen Anlagen) abgeschrieben; ihr Restwert kann beim Heimfall ebenfalls angerechnet werden.
Liegenschaft Grubenstrasse 12/14
Der Buchwert basiert auf dem Vertrag auf Eigentumsübertragung (gemischte Schenkung) vom 21. Dezember 2009, durch den der inzwischen aufgelöste Verein Schweizerische Bibliothek für Blinde und Sehbehinderte SBS die Liegenschaft Grubenstrasse 12 in Zürich an die Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte übertragen hat.
Das Grundstück ist mit einem Dienstbarkeitsvertrag belegt, welcher der SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG unentgeltlich das volle Nutzniessungsrecht für die Dauer von 100 Jahren (bis 26. April 2110) einräumt. Die nicht selber genutzten Räume können daher an Dritte vermietet werden.
Der Buchwert entspricht dem mutmasslichen Landwert/Restwert der Liegenschaft nach Ablauf des Nutzniessungsrechts. Daher wird die Liegenschaft nicht abgeschrieben. Lediglich die durch die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG aufgrund einer Zusatzvereinbarung zum Dienstbarkeitsvertrag zu übernehmenden Renovationsaufwände werden aktiviert und abgeschrieben, da ein allfälliger Restwert dieser übernommenen Kosten am Ende der Laufzeit des Nutzniessungsrechts von der Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte zurückerstattet werden müsste.
A8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten (Kreditoren) betreffen in erster Linie den Produktionsprozess und beziffern sich auf CHF 264'493.76 (Vorjahr: CHF 240'836.26). Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
A9 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Die Bewertung der sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten erfolgt zum Nominalwert:
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (CHF) | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stundenlöhne Dezember | 69'527.30 | 57'297.45 |
| Eidg. Steuerverwaltung (Mehrwertsteuer) | 2'806.75 | 1'563.99 |
| Verbindlichkeit berufliche Vorsorge | 10'210.40 | 10'577.50 |
| Verbindlichkeit AXA Pensionskasse | 0.00 | 4'713.95 |
| Verbindlichkeit AHV-Ausgleichskasse | 51'550.10 | 36'638.65 |
| Unfallversicherung | 7'790.70 | 6'822.35 |
| Krankentaggeldversicherung | 2'715.00 | 2'714.85 |
| Eidg. Steuerverwaltung (Quellensteuer) | 4'879.15 | 1'053.80 |
| Total | 149'479.40 | 121'382.54 |
A10 Passive Rechnungsabgrenzungen
Diese Position umfasst die aus der sachlichen und zeitlichen Abgrenzung der einzelnen Aufwand- und Ertragspositionen resultierenden Passivpositionen und beläuft sich auf CHF 77'436.70 (Vorjahr: CHF 68'178.70). Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert.
A11 Rückstellungen
Rückstellungen werden dann gebildet, wenn aus einem Ereignis in der Vergangenheit eine wahrscheinliche Verpflichtung besteht und der Mittelabfluss verlässlich geschätzt werden kann. Es handelt sich um kurzfristige Rückstellungen.
| Rückstellungen 2024 (CHF) | 01.01.24 | Auflösung | Bildung | 31.12.24 |
|---|---|---|---|---|
| Messung Kundenzufriedenheit BSV | 23'000 | 21'000 | 15'000 | 17'000 |
| Ferien-/überzeit | 168'000 | 0 | 2'000 | 170'000 |
| Total Rückstellungen | 191'000 | 21'000 | 17'000 | 187'000 |
| Rückstellungen 2024 (CHF) | 01.01.25 | Auflösung | Bildung | 31.12.25 |
|---|---|---|---|---|
| Messung Kundenzufriedenheit BSV | 17'000 | 21'000 | 15'000 | 11'000 |
| Ferien-/überzeit | 170'000 | 7'000 | 0 | 163'000 |
| Total Rückstellungen | 187'000 | 28'000 | 15'000 | 174'000 |
A12 Fondskapital (zweckgebunden)
Diese Position umfasst insgesamt vier Fonds:
Solidaritätsfonds
| Bestand 01.01.2025 | Verwendung 2025 | Zuweisung aufgrund zweckgeb. Beiträge | Bestand 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| 16'468 | -12'376 | 51'000 | 55'092 |
Der Solidaritätsfonds ist eine soziale Einrichtung der SBS. Er unterstützt Blinde, Seh- und Lesebehinderte durch Übertragungen von Texten in Härtefällen. Im Zentrum des Fonds stehen für die Berufsausübung und Weiterbildung erforderliche Materialien, die nicht durch die IV oder andere öffentliche oder private Kostenträger finanziert werden. Er wird durch Zuwendungen geäufnet, die dem Fondszweck entsprechen.
Fonds Art. 74 IVG («Schwankungsfonds»)
| Bestand 01.01.2025 | Entnahme Deckungsbeitrag 4 von 2024 | Zuweisung | Bestand 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| 2'466'295 | 579'332 | 0 | 1'886'963 |
Der IV-Beitrag für Leistungen nach Art. 74 IVG ist zweckgebunden. Das Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV) fordert die Errichtung eines zweckgebundenen Fonds Art. 74 IVG ("Schwankungsfonds"). Die notwendigen Einlagen oder Entnahmen errechnen sich aus dem "Deckungsbeitrag 4" der vom BSV vorgegebenen Kostenrechnung Art. 74 IVG in dieser Periode.
Fortschreibungstabelle Deckungsbeitrag 4 für die Vertragsperiode 2024-2027 (in CHF):
| Übertrag | 2'466'295 |
| 2024 | -579'332 |
| Total | 1'886'963 |
Hinweis: Zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses ist jeweils noch nicht ersichtlich, in welchem Umfang Mittel in den "Schwankungsfonds" eingelegt oder entnommen werden müssen. Die zur Beurteilung dieser Einlage oder Entnahme entscheidenden Unterlagen liegen erst im Mai des Folgejahres vor.
Fonds Medienproduktion Zürich
| Bestand 01.01.2025 | Verwendung 2025 | Zuweisung aufgrund zweckgeb. Beiträge | Bestand 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| 0 | -563'161 | 563'161 | 0 |
In den Fonds Medienproduktion Zürich fliessen sämtliche zweckgebundenen Spenden und Beiträge von Privatpersonen und Institutionen, Buchpatenschaften und weitere Zuwendungen, welche wir zwecks Produktion von zugänglichen Medien erhalten. Für die Deckung der während der Medienproduktion anfallenden Aufwände werden dem Fonds entsprechende Mittel entnommen.
Fonds Medienproduktion Collombey (Etoile Sonore)
| Bestand 01.01.2025 | Verwendung 2025 | Zuweisung aufgrund zweckgeb. Beiträge | Bestand 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| 0 | -18'770 | 18'770 | 0 |
In den Fonds Medienproduktion Collombey fliessen sämtliche zweckgebundenen Spenden von Privatpersonen und Institutionen und weitere Zuwendungen, insbesondere der Beitrag der Loterie Romande von CHF 15'000, welche wir ausdrücklich für Etoile Sonore zwecks Produktion von französischsprachigen Hörbüchern erhalten haben. Für die Deckung der während der Medienproduktion anfallenden Aufwände werden dem Fonds entsprechende Mittel entnommen.
A13 Organisationskapital
Die Veränderung des Organisationskapitals ist im Kapitel 4. Rechnung über die Veränderung des Kapitals (Kapitalnachweis) ausgewiesen.
Die Herstellung und der Vertrieb von zugänglichen Medien sind einem starken technologischem Wandel ausgesetzt. Die Entwicklung von neuen Produkten, besseren Produktionsverfahren, schnelleren und zuverlässigeren Distributionskanälen sowie die Verbesserung der Organisationsprozesse sollen aber nicht auf Kosten des laufenden Geschäfts erfolgen. Aus diesem Grund werden in ertragsreichen Jahren Mittel aus den Legaten und Nachlässen für entsprechende Projekte im gebundenen Kapital reserviert. So kann gewährleistet werden, dass die SBS ihre Produkte und Dienstleistungen weiterentwickelt, ohne das Alltagsgeschäft finanziell zu belasten.
Das gebundene Kapital - Bestandteil des Organisationskapitals - setzt sich gemäss nachfolgender Aufstellung zusammen:
| Organisationskapital 2024 | Bestand 01.01.2025 | Entnahme/ Auflösung | Bildung | Bestand 31.12.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Entwicklung Produktion | ||||
| Entwicklung Produktionstools | 806'890 | -67'030 | 0 | 739'860 |
| Entwicklung Produkte | 361'370 | -57'060 | 50'000 | 354'310 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Produktion | 529'410 | -710 | 150'000 | 678'700 |
| Entwicklung Distribution | ||||
| Entwicklung Distributionstools | 643'381 | -44'980 | 50'000 | 648'401 |
| Entwicklung Markterschliessung | 540'770 | -9'530 | 50'000 | 581'240 |
| Entw. Kundensupport & -information | 656'890 | -83'517 | 0 | 573'373 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Distribution | 530'000 | -77'060 | 0 | 452'940 |
| Entwicklung Organisation | ||||
| Entwicklung interne Prozesse, Tools & Kooperationen | 284'670 | -21'127 | 0 | 263'543 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Organisation | 310'000 | -17'650 | 0 | 292'350 |
| Erneuerungsfonds Liegenschaften | ||||
| Fonds Energiemassnahmen | 18'889 | 0 | 0 | 18'889 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Grubenstrasse | 202'800 | -19'400 | 400'000 | 583'400 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Albisriederstr. | 83'255 | -6'600 | 17'845 | 94'500 |
| Total gebundenes Kapital | 4'968'325 | -404'664 | 717'845 | 5'281'506 |
Gemäss den Bestimmungen der Swiss GAAP FER21 muss aus Transparenzgründen die Zusammensetzung des Organisationskapitals (und entsprechend auch die Details des gebundenen Kapitals) des Vorjahrs nochmals aufgelistet werden:
| Organisationskapital 2024 | Bestand 01.01.2024 | Entnahme/ Auflösung | Bildung | Bestand 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Entwicklung Produktion | ||||
| Entwicklung Produktionstools | 841'400 | -64'510 | 30'000 | 806'890 |
| Entwicklung Produkte | 438'900 | -137'530 | 60'000 | 361'370 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Produktion | 500'000 | -590 | 30'000 | 529'410 |
| Entwicklung Distribution | ||||
| Entwicklung Distributionstools | 737'581 | -94'200 | 0 | 643'381 |
| Entwicklung Markterschliessung | 806'500 | -265'730 | 0 | 540'770 |
| Entw. Kundensupport & -information | 691'900 | -35'010 | 0 | 656'890 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Distribution | 500'000 | 0 | 30'000 | 530'000 |
| Entwicklung Organisation | ||||
| Entwicklung interne Prozesse, Tools & Kooperationen | 371'300 | -86'630 | 0 | 284'670 |
| Umsetzung Strategie bzgl. Organisation | 300'000 | 0 | 10'000 | 310'000 |
| Erneuerungsfonds Liegenschaften | ||||
| Fonds Energiemassnahmen | 14'436 | 0 | 4'453 | 18'889 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Grubenstrasse | 108'191 | -16'891 | 111'500 | 202'800 |
| Fonds Umbauten/Renovationen Albisriederstr. | 140'980 | -75'570 | 17'845 | 83'225 |
| Total gebundenes Kapital | 5'451'188 | -776'661 | 293'798 | 4'968'325 |
B Angaben zur Betriebsrechnung
B1
Der Ertrag aus Geldsammelaktionen (inkl. Legate) teilte sich folgendermassen auf:
| Ertrag aus Geldsammelaktionen (CHF) | 2025 | (%) | 2024 | (%) |
|---|---|---|---|---|
| Freie Zuwendungen: | 3'902'756 | (87%) | 3'697'720 | (92%) |
| Zweckgebundene Zuwendungen: | 581'931 | (13%) | 323'828 | (8%) |
| Total Zuwendungen | 4'484'687 | (100%) | 4'021'548 | (100%) |
Die zweckgebundenen Zuwendungen werden ihrem Zweck entsprechend in verschiedene Fonds eingelegt (siehe Abschnitt A12). Für die diesem Zweck entsprechenden im gleichen Jahr angefallenen Aufwände werden dem Fonds Mittel entnommen.
B2
Die wichtigsten Erlösquellen (GAAP FER 6 Ziffer 8) sind:
- IV-Beiträge aus dem Vertrag zur Ausrichtung von Finanzhilfen (Laufzeit 2024-2027). Diese werden jährlich in zwei Raten ausbezahlt und werden bei deren Eintreffen verbucht.
- Spenden aus Direct Mailings: diese werden bei Eintreffen verbucht und bei Beträgen ab CHF 200 einzeln verdankt. Eine Spendenbestätigung im Januar
verdankt die gesamte Spendensumme des Jahres.
- Bei den Legaten werden nur vereinnahmte Beträge verbucht.
- Bei Stiftungen, Gemeinden und Kantonen werden Gesuche gestellt. An die Stiftungen wird jeweils die Bitte zur Unterstützung eines bestimmten Projekts gerichtet, bei den Kantonen und Gemeinden werden die Gesuche allgemein mit der gesellschaftlichen oder eben staatlichen Aufgabe des Betreibens einer Spezialbibliothek für einen Teil der Bevölkerung, welcher die Gemeinde- und Schulbibliotheken nicht nutzen kann, begründet. Die Beiträge werden bei Eintreffen verbucht.
- Dazu kommen die Verkäufe der im Bibliothekssortiment vorhandenen Bücher sowie die individuell produzierten Spezialbücher (vor allem Lehrmittel) an berechtigte Nutzerinnen und Nutzer. Im Falle der nachobligatorischen Schulen liegt bei den Lehrmitteln in der Regel eine individuelle IV-Verfügung vor. Die Verkäufe werden fakturiert und werden im Zeitpunkt der Fakturierung als Erträge ausgewiesen.
B3
Für den nachstehenden Ausweis der Kostenstruktur wurde die ZEWO-Methodik zur Berechnung des administrativen Aufwands verwendet:
| Struktur des Aufwands | 2025 | (%) | 2024 | (%) |
|---|---|---|---|---|
| Produktionsaufwand (Projekt- und Dienstleistungsaufwand) | 11'080'919 | 80% | 10'957'885 | 81% |
| Aufwand für Mittelbeschaffung (Fundraising- und allg. Werbeaufwand) | 1'454'210 | 10% | 1'386'159 | 10% |
| Administrativer Aufwand | 1'320'003 | 10% | 1'143'035 | 9% |
| Gesamtaufwand | 13'855'132 | 100% | 13'487'079 | 100% |
B4
Von den leitenden Organen erhalten die ehrenamtlich tätigen Verwaltungsrats-Mitglieder lediglich eine Spesenentschädigung für Sitzungen und ausserordentliche Aufwendungen. Das Stiftungspräsidium wird zusätzlich mit CHF 2'000; das Vize-Stiftungspräsidium mit CHF 500 und das Verwaltungsrats-Präsidium mit CHF 5'000 entschädigt. Total wurden den Mitgliedern des Stiftungsrats und des Verwaltungsrats CHF 68'084 (Vorjahr: CHF 42'050) vergütet, davon entfielen für das Stiftungsratspräsidium ei-ne Spesenentschädigung von insgesamt CHF 5'400, für das Verwaltungsratspräsidium von insgesamt CHF 24'135 (Vorjahr: CHF 5'480 resp. CHF 14'475). Die Lohnsumme der fünf Mitglieder der Geschäftsleitung betrug CHF 811'239 (Vorjahr: CHF 784'234).
B5
Der Raumaufwand setzt sich wie folgt zusammen (siehe dazu auch Abschnitt B7):
| Raumaufwand (CHF) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Kalkulatorische Miete | 508'000 | 508'000 |
| Nebenkosten-Anteil | 106'245 | 100'690 |
| Reinigung | 59'190 | 58'889 |
| Übriger Betriebsunterhalt | 39'101 | 54'890 |
| Total Raumaufwand | 712'536 | 722'468 |
Die kalkulatorische Miete und der Nebenkosten-Anteil der SBS AG werden im Raumaufwand und im übrigen Ergebnis gegeneinander verbucht. Damit wird ein Gesamtaufwand ausgewiesen, welcher näher an der Kostenwahrheit liegt.
B6
Das Finanzergebnis setzt sich wie folgt zusammen:
| Finanzergebnis (CHF) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Zinsertrag/Dividenden | 139'252.77 | 128'575.65 |
| Zinsaufwand | 0.00 | 0.00 |
| Kursgewinne | 658'317.30 | 770'050.72 |
| Kursverluste | -322'525.78 | -240'127.61 |
| Bankspesen | -36'639.90 | -26'280.93 |
| Total Finanzergebnis | 438'404.39 | 632'217.83 |
B7
Das betriebsfremde Ergebnis setzt sich wie folgt zusammen:
| Das betriebsfremde Ergebnis (CHF) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Mieterträge | 1'134'949.50 | 1'078'267.05 |
| Hypothekarzinsen | -112'403.55 | -244'330.20 |
| Baurechtszinsen | -6'300.00 | -6'300.00 |
| Aufwand Unterhalt | -240'612.30 | -188'972.53 |
| Total | 775'633.65 | 638'664.32 |
Die im Baurecht stehende Liegenschaft Albisriederstrasse wird nicht betrieblich genutzt und ist an Dritte vermietet. Der Stadt Zürich sind Baurechtszinsen zu entrichten.
Die Betriebsliegenschaft Grubenstrasse ist im Eigentum der Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte und ist mit einem Dienstbarkeitsvertrag belegt, welcher der SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG unentgeltlich das volle Nutzniessungsrecht für die Dauer von 100 Jahren (bis 26. April 2110) einräumt. Die nicht selber genutzten Räume können daher an Dritte vermietet werden. Die Hypothekarzinsen und die laufenden Unterhaltskosten sind laut Dienstbarkeitsvertrag durch die SBS AG zu tragen. Wie unter Abschnitt B5 erläutert, wird eine kalkulatorische Miete für den Betrieb der SBS AG ermittelt, welche entsprechend in die Mieterträge einfliesst.
C Weitere Angaben
C1 Erklärung Vollzeitstellen
Die Anzahl Vollzeitstellen liegt im Jahresdurchschnitt nicht über 250 Mitarbeiter (unverändert zu Vorjahr).
C2 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
Die Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen sind unter A9 (Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten) aufgeführt.
C3 Zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendete Aktiven
| Zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendete Aktiven (CHF) | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Immobilien - Buchwert Grubenstrasse | 13'406'376 | 13'346'656 |
| Grundpfandrechte - Total nominell: | 13'000'000 | 13'000'000 |
| - wovon im Eigenbesitz (frei verfügbar) | 1'000'000 | 1'000'000 |
| - hinterlegt zur Sicherstellung von Krediten | 12'000'000 | 12'000'000 |
| - beanspruchte Kredite (Hypotheken) | 11'150'000 | 11'150'000 |
C4 Geldflussrechnung: Zuwendungen der öffentlichen Hand
Gemäss Swiss GAAP FER 28 sind Zuwendungen der öffentlichen Hand gesondert auszuweisen. Weitere Hinweise zu den Subventionen aus IV Art. 74 unter A12, B2 und C6.
| Geldflussrechnung: Zuwendungen der öffentlichen Hand (CHF) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Bundesamt für Sozialversicherungen | 7'496'518 | 7'415'102 |
| Freiwillige Beiträge von Kantonen | 55'289 | 55'649 |
| Freiwillige Beiträge von Gemeinden | 113'485 | 114'704 |
| Total Zuwendungen öffentliche Hand | 7'665'292 | 7'585'455 |
C5 Transaktionen mit nahe stehenden Personen/Organisationen
Die Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte setzt die strategisch-politischen Leitlinien fest. Sie hat den operativen Betrieb in die SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte AG ausgegliedert. Die Stiftung SBS besitzt die Liegenschaft an der Grubenstrasse 12/14 und 100% des Aktien-kapitals der gemeinnützigen SBS AG.
C6 Transaktionen mit den Untervertragsnehmern
Die SBS AG übernimmt im Rahmen des mit dem Bundesamt für Sozialversicherungen abgeschlossenen Vertrags zur Ausrichtung von Finanzhilfen (Laufzeit 2024-2027) die Funktion einer Dachorganisation mit dem Auftrag der Entwicklung, Herstellung und Verbreitung von Informationsmaterialien für Blinde, Seh- und Lesebehinderte in der ganzen Schweiz. Diese Leistungen werden durch die SBS selbst oder durch drei Partner-Bibliotheken, mit denen die SBS Unterverträge abgeschlossen hat, erbracht. Unter Einhaltung der vereinbarten Rahmenbedingungen zahlt die SBS fix vereinbarte IV-Beiträge an diese Partner-Bibliotheken aus.
C7 Nicht bilanzierte Verbindlichkeiten
Wie in Abschnitt A12 beschrieben, ist zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses jeweils noch nicht ersichtlich, ob und in welchem Umfang Mittel in den Fonds Art. 74 IVG (Schwankungsfonds) eingelegt werden müssen oder entnommen werden können. Die zur Beurteilung dieser allfälligen Einlage oder Entnahme entscheidenden Unterlagen liegen erst im Mai des Folgejahres vor. Nach ersten Einschätzungen ist mit einer Entnahme zu rechnen.
C8 Betroffenheitsprüfung bezüglich Kinderarbeit
Die SBS AG unterliegt nicht der Pflicht zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten und der entsprechenden Berichterstattung betreffend Kinderarbeit nach Art. 964j -964l des Obligationenrechts (OR). Sie muss nicht prüfen, ob ein begründeter Verdacht auf Kinderarbeit besteht, und ist von den Sorgfalts- und Berichterstattungspflichten befreit, denn sie ist ein kleines/mittleres Unternehmen gemäss Art. 6 Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten und Kinderarbeit (VSoTr). Die SBS AG ist ein kleines Unternehmen, weil sie in zwei aufeinander folgenden Geschäftsjahren eine Bilanzsumme von 20 Millionen Franken und einen Umsatzerlös von 40 Millionen Franken ODER eine Bilanzsumme von 20 Millionen Franken und 250 Vollzeit-stellen im Jahresdurchschnitt ODER einen Umsatzerlös von 40 Millionen Franken und 250 Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt unterschritten hat. Die SBS AG hatte
eine Bilanzsumme von 24.8 (2025) bzw. 24.9 (2024) Millionen Franken,
einen Umsatzerlös von 12.5 (2025) bzw. 11.9 (2024) Millionen Franken
und 67 (2025) bzw. 66 (2024) Vollzeitstellen (in Festanstellung).
Zudem liegt auch kein offensichtlicher Einsatz von Kinderarbeit gemäss Art. 8 VSoTr vor.
C9 Betroffenheitsprüfung bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten
Die SBS AG wie auch die Stiftung SBS unterliegen nicht der Pflicht zur Einhaltung der Sorgfaltspflichten und der entsprechenden Berichterstattung betreffend Konfliktmineralien nach Art. 964j -964l des Obligationenrechts (OR). Sie überführen keine Zinn, Tantal, Wolfram oder Gold enthaltenden Mineralien oder Metalle in den freien Verkehr der Schweiz und bearbeiten solche auch nicht in der Schweiz.
C10 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, welche die Rechnung 2025 wesentlich beeinflussen könnten. Die Abnahme der Jahresrechnung durch die Generalversammlung ist am 5. Mai 2026 vorgesehen.
C11 Sachanlagespiegel per 31. Dezember 2025
| Sachanlagespiegel 2024 | Grubenstrasse | Albisriederstr. | Mobiliar | IT-Anlagen | Maschinen | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettobuchwert 01.01.2024 | 13'265'239 | 821'885 | 116'795 | 80'796 | 69'764 | 14'354'479 |
| Anschaffungs-/Herstellungskosten | ||||||
| Stand 01.01.2024 | 19'376'550 | 851'331 | 1'326'618 | 648'652 | 377'571 | 22'580'722 |
| Zugänge | 79'940 | 79'940 | 35'202 | 101'722 | 5'940 | 294'474 |
| Veränderungen von aktuellen Werten | 18'391 | 0 | -18'391 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | -34'229 | -54'901 | 0 | -89'130 |
| Stand 31.12.2024 | 19'474'881 | 923'002 | 1'309'200 | 695'472 | 383'511 | 22'786'066 |
| Kumulierte Wertberichtigungen | ||||||
| Stand 01.01.2024 | -6'111'311 | -29'446 | -1'209'824 | -567'856 | -307'807 | -8'226'243 |
| Planmässige Abschreibungen | -16'915 | -5'696 | -42'185 | -84'330 | -26'850 | -175'976 |
| Wertbeeinträchtigungen | 0 | 0 | 1'609 | 0 | 0 | 1'609 |
| Abgänge | 0 | 0 | 34'224 | 53'595 | 0 | 87'819 |
| Stand 31.12.2024 | -6'128'225 | -35'143 | -1'216'176 | -598'591 | -334'657 | -8'312'791 |
| Nettobuchwert 31.12.2024 | 13'346'656 | 887'859 | 93'025 | 96'881 | 48'854 | 14'473'275 |
| Sachanlagespiegel 2025 | Grubenstrasse | Albisriederstr. | Mobiliar | IT-Anlagen | Maschinen | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettobuchwert 01.01.2025 | 13'346'656 | 887'859 | 93'025 | 96'881 | 48'854 | 14'473'275 |
| Anschaffungs-/Herstellungskosten | ||||||
| Stand 01.01.2025 | 19'474'881 | 923'002 | 1'309'200 | 695'472 | 383'511 | 22'786'066 |
| Zugänge | 79'176 | 0 | 50'961 | 43'387 | 248'649 | 422'173 |
| Veränderungen von aktuellen Werten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | -2'545 | 0 | -2'545 |
| Stand 31.12.2025 | 19'554'057 | 923'002 | 1'360'161 | 736'314 | 632'160 | 23'205'694 |
| Kumulierte Wertberichtigungen | ||||||
| Stand 01.01.2025 | -6'128'225 | -35'143 | -1'216'176 | -598'591 | -334'657 | -8'312'791 |
| Planmässige Abschreibungen | -19'455 | -6'618 | -56'660 | -59'554 | -33'916 | -176'203 |
| Wertbeeinträchtigungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | 2'545 | 0 | 2'545 |
| Stand 31.12.2025 | -6'147'681 | -41'761 | -1'272'836 | -655'600 | -368'572 | -8'486'449 |
| Nettobuchwert 31.12.2025 | 13'406'376 | 881'241 | 87'325 | 80'714 | 263'587 | 14'719'244 |
3.6 Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers
Bericht zur zur Prüfung der Konzernrechnung
Prüfungsurteil
Wir haben die Konzernrechnung der Stiftung SBS Schweizerische Bibliothek für Blinde, Seh- und Lesebehinderte und ihrer Tochtergesellschaft (der Konzern) – bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2025, der Konzernbetriebsrechnung, der Rechnung über die Veränderung des konsolidierten Kapitals und der Konzerngeldflussrechnung für das dann endende Jahr sowie dem Konzernanhang, einschliesslich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht des unabhängigen Abschlussprüfers.
Nach unserer Beurteilung vermittelt die beigefügte Konzernrechnung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der konsolidierten Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2025 sowie dessen konsolidierter Ertragslage und Geldflüsse für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Standards zur Ab-schlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung der Konzernrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den Anforderungen des Berufsstands. Wir haben auch unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.
Sonstige Informationen
Der Stiftungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Leistungsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Konzernrechnung, die Jahresrechnung und unsere dazugehörigen Berichte.
Unser Prüfungsurteil zur Konzernrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.
Im Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Konzernrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.
Verantwortlichkeiten des Stiftungsrates für die Konzernrechnung
Der Stiftungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Konzernrechnung, die in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und für die internen Kontrollen, die der Stiftungsrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Konzernrechnung zu ermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung der Konzernrechnung ist der Stiftungsrat dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammen-hang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, der Stiftungsrat beabsichtigt, entweder den Konzern zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung der Konzernrechnung
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Konzernrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vor-liegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftiger-weise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Konzernrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.
Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Konzernrechnung befindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse:
https://expertsuisse.ch/revisionsbericht. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.
Zürich, 11. März 2026
BDO AG
Stefan Brack
Zugelassener Revisionsexperte
David Schraner
Leitender Revisor
Zugelassener Revisionsexperte
Beilagen
Konsolidierte Jahresrechnung
3.7 Nachtrag vom 5. Mai 2026
Beide Gremien (Stiftungsrat und Generalversammlung) haben den jeweiligen Jahresrechnungen 2025 zugestimmt.